第二届中国商业地产高峰论坛举行 看好新华南MALL

    本网讯  （第一商业网记者 陈玫11月14日广州报道）   今天，由中国房地产报、新华南MALL•生活城联合主办的“第二届中国商业地产高峰论坛”在广州市广东国际大酒店举行。此次论坛以“新经济格局下中国商业地产的发展趋势”为主题，广泛邀请国内外知名的经济、地产专家、学者、行业领袖、媒体首脑等人士汇聚一堂，共同畅论中国商业地产新的发展趋势。据论坛组委会负责人介绍，举办此次论坛的目的，旨在加强中国商业地产界的经验交流，探索中国商业地产在新经济格局下的发展之路，以促进中国商业地产的良性发展。与会的专家纷纷表示，在中国经济迅速增长的格局下，商业地产将迎来兴旺发展的阶段，位于东莞这个具有高消费潜力的地区，新华南MALL•生活城只要有足够的资金支持，其发展前景仍然是非常乐观的。

    广东省房地产协会会长蔡穗声，原广州市国土局副局长、现任北师大珠海分校副院长金贻国，新华南MALL·生活城资深副总裁艾德华（泰德）·德斯沃特，新华南MALL·生活城副总裁陈文军、仲量联行中国区董事、广州总经理田强，印尼力宝集团乐宾百货副总裁陈彦嘉、旺地物业董事长周颖舟、搜房网总编吴晓东等嘉宾出席了论坛。

　　近年来，中国住宅地产日益火爆，而商业地产却不愠不火，地产行业冰火两重天的现状促使人们不得不深入思考中国商业地产的发展方向。在此背景下，中国超大型商业地产的出路何在？如何结合我国房地产政策探索出一条适合中国特色的超大型商业地产成功之路？目前国内大型商业地产价值是否被“低估”，房地产企业是追求长远利益重要还是抓住现阶段的“历史机遇”重要？如何进行商业地产的价值分析与评论？大型商业地产项目的招商与运营是否有利弊舍弃?究竟应该偏重单一业态还是大而全的业态分布？哪一种形式更适合一个大型商业地产项目的整体发展与价值恒定？

      本次论坛从商业地产的核心价值、商业地产与城市环境和人文环境的融合、商业地产发展模式与城市经济形式的对接、商业地产城市功能与人文价值对区域生活形态的影响等多个方面对商业地产的发展趋势进行深入的研讨。以专业的、极具前瞻性的眼光和观点，以实际发展的、具有重大影响力的行业案例，为与会人员带来具有全球视野的可操作性建议和思路。此外，在商业地产招商和管理方面具有成功经验的专业人士及知名品牌商家代表还将就如何进行商业地产定位、选址、规划、招商、管理等方面展开热烈的交流。

　　而最近刚刚更名、曾被称为中国第一大MALL、总建筑面积达116万平方米的新华南MALL•生活城也在本次论坛上首次披露其全新的人文定位和业态调整的规划，并同期召开该项目的全球招商说明会，正式向社会全面启动新一轮的招商。

    商业地产迎来兴旺发展期

    原广州市国土局副局长、现任北师大珠海分校副院长金贻国对于中国商业地产的发展趋势非常看好，他认为，中国新经济格局就如同十七大政治报告所提到的，2020年全国将建成全面的小康社会。在这个格局里，像新华南MALL·生活城这样大超型设施一定会发挥更大的作用、作出更大的贡献。中央已经提到，国内市场总体规模位居世界前列、人民富裕程度普遍提高、生活质量明显改善，其中很重要就是靠商业地产，尤其是像新华南MALL·生活城这样无可比拟非常有比较优势的生活城。对于新华南MALL·生活城为人们提供包括精神文化层面、教育层面、休闲层面服务的场所，消费增长的需求是不可限量的，对位于东莞的新华南MALL生活城项目的发展很有信心。

原广州市国土局副局长、现任北师大珠海分校副院长金贻国

    金贻国提到，商业地产和住宅地产的开发建设是完全不同的两个领域，商业地产的难点及其与住宅地产不同规律所在可以总结为十点，分别是：调查决定定位、开发服从经营、主动交流胜过闭门造车、招商服从业态规划、经营方向借助权威引导、建筑特色服从文化需要、功能设置服从增值的需要，跳出地产做地产，必须要实现集群经营，经营过程当中要有统一的经营策划和推广；管理是商业地产项目的生命线；短期效应服从长远利益，尤其是从资本的要求是非常高的。

    商业地产的发展同时也需要零售商大力扩张的支持。仲量联行中国区董事、广州总经理田强表示，据调查，超过70%的零售商在未来都有扩张的计划，其中近40%的扩张规模非常大，北京、上海和广州，这三个主要的城市，也是这些零售未来在中国城市主要的分布点，这给商业地产的发展提供了有利的支持。市场的竞争也变得越来越激烈，消费者也更加成熟，对商业物业，包括对零售商所提供的购物环境和服务也有了更高的要求。

仲量联行中国区董事、广州总经理田强

    田强谈到，商业业态变得越来越复杂是未来的一种趋势，相信将会持续很长时间。各种新业态都已经在中国有了选点的计划，当然受到物业或选点要求的限制，这些业态可能是逐渐出现，可能首先是上海、北京，紧接着在广州、深圳等这些城市看到。这样一来丰富的零售业态会给予物业开发者更多的机会。今后开发的商业物业应该针对不同的业态，给他们提供合适的物业空间。越来越多高品质的零售商，对物业的要求也是比较严格的。据调查，难以找到适合开店的物业现象在广州特别严重，广州商业地产物业情况在国内已经从原来领先的地位迅速下滑。包括新华南MALL•生活城所在的珠三角东莞一带，经济发展非常快，但是商业物业的品质尚未达到未来市场的需求，未来需求高品质商业物业的市场将非常大。

    新华南MALL•生活城应以珠三角为基盘

    在印尼等东南亚国家有着操盘超大型商业物业丰富经验的力宝集团，与新华南MALL•生活城的接触也已经很久了。印尼力宝集团乐宾百货副总裁陈彦嘉表示，目前乐宾百货也正在与新华南MALL•生活城洽谈合作，但具体细节不方便透露。陈彦嘉认为，现在中国大部分的区域里单体20万平方米以上的项目都可以称之为超大型的商业地产项目。像新华南MALL•生活城这样的项目，可能在商群的定义及顾客的定位方面，要思考的已经是一个扩大化的问题，以及怎么样去以整个珠三角为一个基盘形成辐射力，而不仅仅是东莞或者是广深，这样的一个大型项目，可能需要的辐射商圈是非常大的。

印尼力宝集团乐宾百货副总裁陈彦嘉

    旺地物业董事长周颖舟表示，商业物业最大的困难是建设成型，建成之后总会有人把它经营好，而且需要时间慢慢培育，这个培育的过程是需要绝对的资本实力。往往发展商觉得喘不过气的时候，是因为没有资金实力来继续支撑。购物中心特别是超大型购物中心是培育的过程，在早期某种程度是烧钱的过程，所以必须要有庞大的资金实力。

旺地物业董事长周颖舟

　　不仅如此，周颖舟认为要有坚持到底的决心，像新华南MALL•生活城这样的超大型购物中心，如果有了资本的实力，同时有坚持决心，最后发展商一定会成为受益人。最早的新华南MALL•生活城周边全部都是农田，但是现在的新华南MALL•生活城周边，基本上已经形成了住宅圈，楼价更是从4000/平米上涨到9000/平米，周边的生活区建设成功之后，拢聚了一大批有消费能力的人群，首先实现了内动消费、近距离消费。有了人气之后再考虑扩大影响力。

    将商业开发的周期拉到原来的起点

    在论坛上，新华南MALL·生活城资深副总裁艾德华（泰德）·德斯沃特介绍了其全新的人文定位和业态调整的规划。泰德表示，回到商业开发的起点是从街区开始的，也就是最早的根源，可以为那些喜欢社交的人们提供一个吃喝、购物、欢笑、交谈的场所，丰富了生活。消费者对于生活城这个概念其实并不陌生，商业地产的开发通过零售的方式与其他社会功能交往在一起的。在加拿大的艾德蒙顿，已经覆盖了所有的业态，像教堂、社交中心、纹身、功夫馆、动物园、游泳池、学校、酒店和医院、政府办公楼正在围绕他们中心周围，形成一个很强的社区化消费中心。

新华南MALL·生活城资深副总裁艾德华（泰德）·德斯沃特

　　泰德谈到，丰富多彩的都市化消费中心，更加人性化，称为生活城。但是现在最终在购物中心这个行业，真正生活城的概念已经被开发出来，也就是新华南MALL•生活城，完工后这里街区的数量将达到13个，事实上将大约包括八个不同的购物区域，集中在不同的消费者偏好部分，同时有五千套的公寓，在人口超过八百万的城市里，新华南MALL•生活城将会他们拓展更好的消费去处。这个生活城的概念，新华南MALL•生活城正在做这个尝试。新华南MALL•生活城不是第一个作为生活城概念的模式，也不会是最后一个，这个概念让大家觉得它充满魅力和兴奋。现在更多元化的消费组合逐渐的被组合在一起，过去MALL的概念正在被放弃，想到的东西都可以在这个街区很轻易的找到，同时新华南MALL•生活城也在做新的尝试，将会拥有一些与众不同，但是充满快乐元素的地方。在哈尔滨目前这种生活方式的街道已经被开发出来了，所以也提供了一些借鉴。