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要离开广百了，自己最难忘的，就是广百的兄弟姐妹，是在八年共同奋斗中结下的深厚感情！ 自己不能忘记的是，同事们对企业发展的责任，自强不息的精神；不能忘记的是，大家一起为拿下一个又一个项目的艰苦奋斗；为体现社会责任在抗低温冰雪、抗震救灾等大事件中熬过的一个又一个不眠之夜。不能忘记的是，我们一起拼搏中的激情，付出心血时的期待，遇到挫折时的焦虑，获得成功时的兴奋与喜悦！这一场一幕，一点一滴，这种并不亚于战场上战友情的深深的情感，将伴随着自己的一生，不断激励着自己，慰藉着自己。这是广百给予自己最宝贵的财富！ 要离开广百了，反思八年，自己还有着很多的遗憾。由于自身素质的局限，还没能把广百发展的更快、更大、更好。自己几年前意识到的传统商业的创新之路，还没有抓出非常明显的成效来；几个合作项目的遗留问题，本想在离任前妥善处理完，使新的班子集中精力抓发展，但由于特殊的时期、自己的能力，没有能够实现；集团倡导的"五色文化"还没有形成全员的自觉行为，特别是由于自己思想和工作作风的不足，造成了一些同事的不快、不满，甚至受到伤害。在此，我向大家表示深深的歉意！这些遗憾与自责，也将伴随着自己的后半生，成为对自己的惩罚。 要离开广百了，自己最期盼的就是广百发展的更好！ 在美国林肯纪念堂的台阶上，刻着黑人领袖马丁路德金的一句名言："我有一个梦想。"我也有一个梦想，就是期望广百不断发展，有朝一日立于行业之巅，成为百年老店！我有一个梦想，就是期望广百的兄弟姐妹们，在广百不仅工作着，而且无比的自豪、愉快和幸福！我想，这也是我们大家的梦想！ 对广百的未来，自己充满信心。在上级的领导下，在华俊董事长的带领下，在大家的努力下，广百一定会不断创新提升，发展的更快，更好，更大，广百史诗般的剧目一定会更加精彩、更加壮丽，我们大家共同期待的梦想一定会实现！ 八年，使自己的生命融入了广百。今后，自己将不管身在何处，即使是夕阳西下，白发暮年，自己都将永远和广百同呼吸共命运，会为广百的成功而兴奋，为广百面临的压力而焦虑。自己将会永远为广百祈祷，为广百的同事，为和自己一起奋斗过的兄弟姐妹们祈福！ 亲爱的同事们，每当你们敲响成功战鼓的时候，请不要忘记，一个你们曾经的同事，他的心在和你们一起兴奋地跳动！ 要离开广百了，如果有来世，自己还愿意成为广百的一员，成为你们的同事！ 谢谢！
背景资料： 荀振英于2005年10月19日到广百集团担任董事长、党委书记、总经理，2013年7月12日正式宣布离任退休，领导广百共八个年头，取得了骄人的业绩。 广百集团（合并口径）经营规模从2005年99.1亿元，至2012年为216.99亿元，增长一倍多；主营业务收入从2005年43.2亿元，至2012年为110亿元，增长155%；经营面积由2005年65万平方米，至2012年超过210万平方米，是05年的3.2倍；资产总额从2005年28.3亿元，至2012年为101亿元，增长257%，是05年的3.8倍；净资产总额从2005年的8.8亿元，至2012年为30.4亿元，增长245%，是05年的3.4倍；净资产收益率从2005年的6.46%，至2012年提升到29.95%；利润总额由2005年的1.17亿元，至2012年为11.08亿元，增长8倍；归属母公司的净利润由2005年5343万元，至2012年的8亿元，增长14倍；2012年国有资产保值增值率达129.93%。整个集团的资产规模、经济效益、资产质量、抗风险能力和持续发展力都得到很大提升。 期间，荀振英董事长加强了企业内部的规范管理，创新建立了严格的监督机制；结合广百的实际提出并大力倡导了"五色文化"，受到省市的高度评价，并命名广百为优秀企业文化示范基地；积极推行社会责任战略，受到中国社会科学院社会责任中心的大力赞扬，案例被编入中国社科院社会责任教材。 荀振英先后荣获"中国零售业年度人物"、"广东省企业文化建设十佳先进个人"、"中国广州最具社会责任感企业家"、"省抗震救灾先进个人"、"广州市劳动模范"、"省五一劳动奖章"等荣誉称号。 |
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