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银座股份孙靖寰接掌万达百货 亢小燕“落选”

时间:2013-05-16来源:未知 作者:吴婕秋

本网讯(第一商业网记者吴婕秋5月16日广州报道)随着万达百货创始元老、前任万达百货总经理丁遥的离开,谁将成为万达百货新一任总经理一直是业内热议的焦点。近日,银座股份副总经理孙靖寰已确认出任万达百货总经理,而之前被视为“最热候选人”亢小燕仍任职万达集团总裁助理、万达百货副总经理。
    截至2012年年底,万达百货已在全国拓展了57家连锁百货门店。但据中国连锁经营协会日前发布的 “2012中国连锁百强”榜单显示,2012年,万达百货销售增幅61.3%,位居第一。但其全年销售规模111.78亿元,57家门店的数据意味着万达百货单店年销售额不足2亿元,远远落后于百盛、王府井等老牌百货企业。
    有万达集团内部人士透露,最终选择孙靖寰是看中其山东银座工作经历,在高速扩张中,实现单店利润率提升,其经历契合万达百货当下的发展特征。
    作为银座股份的高管,1960年出生的孙靖寰,近5年来曾任山东银座商城股份有限公司副总经理、总经理。银座集团股份有限公司第十届董事会第一次会议决议公告显示,孙靖寰于2012年12月4日起任银座集团股份有限公司副总经理。
    孙靖寰在银座任职期间就曾对媒体表示,将百货店分类成高档店、区域店、时尚店、精品店四种业态,既能保证扩张时本地化特色,又能解决连锁企业规范可复制难题。
    这与万达百货的新品牌战略不谋而合。据了解,万达百货门店的定位分为四大类型——高端奢华店、精致生活店、时尚流行店以及社区生活店四种店态形式。最重要的是,万达百货希望根据每家店的定位,将形成与本地市场紧密结合的特色,以适应不同地区和不同客群的消费需求。
    然而,值得注意的是,孙靖寰不仅要解决万达百货的盈利难题,还要面对市场运营、品牌营销,以及万达广场和万达百货的招商重叠等问题。作为一个同样出身于区域型国有百货集团的高管,孙靖寰是否能成功操盘一个全国性的百货集团,仍是一个未知之数。

 

附:孙靖寰工作简历
1999.11—2004.8 济南银座购物广场副总经理
2004.8—2005.9 山东银座商城股份有限公司采购本部本部长
2005.9—2011.5 山东银座商城股份有限公司副总经理兼采购本部本部长
2011.5—2012.12 山东银座商城股份有限公司总经理
2012.12—2013.4.23 银座集团股份有限公司副总经理兼百货事业部总经理
2013.4.24日起不再担任银座集团股份有限公司副总经理及百货事业部总经理、党委副书记
2013.4.25任万达百货总经理

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