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广百百货进驻建和商业广场 美东百货黯然退出

时间:2012-08-16来源:未知 作者:吴婕秋

本网讯 (第一商业网记者 吴婕秋8月16日广州报道)广州最大单体民营百货“美东百货”易主一事最终尘埃落定。8月16日,广百股份宣布将进驻美东百货原址建和商业广场,开设其广州区域的第17家门店,这也意味着美东百货在苦撑一年多后不得不选择“黯然退场”。
    值得注意的是,广百股份此次是与建和商业广场业主方外海集团签订物业租赁合同,并非外界传言的“广百出手收购美东百货”。而就在今天下午,美东百货董事总经理谢仕平发微博称,“美东百货不停业转由广百经营,这种放弃,无奈中也算是不错的结局。”

 

美东百货

    
    美东百货“命运多舛”
    虽然头顶着“广州首家日式时尚百货”的光环,美东百货的发展之路却一直不太顺利。
    记者多方调查获悉,美东百货原由广州世品国际商业管理公司与浙江东洲集团合资组建,但随着东洲集团出现资金问题,公司董事长何炜东举家逃往新西兰后,美东百货项目因此搁浅。随后,东洲集团将“建和商业大厦”转手杭州外海集团,后者涉足房地产、旅游、传媒、教育等板块,前身是国有企业杭州外海商贸有限公司。最终,美东百货由广州世品国际和杭州外海集团合资7亿元组建重新投入运作,于2011年4月29日正式开业。
    然而,尽管长期进行大力度的折扣促销,还引入广百电器、吉之岛超市、星巴克、许留山、屈臣氏等多种功能配套,开业后的美东百货处境依然“窘迫”。之后国内整体经济环境下滑,让原本就身处培育期的美东百货更加雪上加霜,人气一直得不到提升,场内经营难见起色。
    “剔除整体经济环境不景气的因素,美东百货此次‘败走麦城’主要原因是自身定位错误。” 广州雅卡投资管理有限公司董事长邓国坚认为,农林下路商圈的消费主流则偏向成熟,而美东百货主打日式时尚,瞄准的目标客户是时尚但消费力稍弱的年轻人,自然难以与一街之隔的王府井百货抗衡。
    “此外,在农林下路商圈扎根十多年的王府井百货对旗下品牌下达了排他性限制,消费者对美东百货的新晋品牌不买帐,这也让美东百货举步维艰。”一业内人士向记者透露。

 

广百集团董事长荀振英致辞

 

    广百百货直接进驻
    不愿继续为美东百货输血,权衡之下,身为业主方的杭州外海集团最终引进了实力更为雄厚的广百百货。
    根据广百股份在8月16日发布的《广州市广百股份有限公司关于控股子公司签订租赁合同的公告》显示,广州市广百股份有限公司控股子公司广州市越东广百商贸有限公司以5470万人民币的价格,租赁建和商业广场负一至九层物业,面积合计约为 3.6万平方米,租赁期限为十五年。
    “8月23日,广百百货直接进驻建和商业广场,预计10月中旬正式启用广百百货的名称。过渡期间,美东百货不关闭,照常营业,场内原有的餐饮和超市也将继续经营。” 广百集团董事长荀振英表示。
    一位不愿意透露姓名的知情人士向记者表示,美东百货原有的一线员工(包括保安和物业管理人员)将由广百百货接收,而美东中层以上的管理人员可按自己的意愿与广百接洽,或自谋出路。
    而谈及美东百货场内300多位品牌商的去留问题,广百股份总经理黄永志表示,会逐一与他们谈判,逐步进行调整。

 

签约仪式

 

    广百与王府井正面对撼
    广百此时逆市扩张,正面对撼王府井,将会给农林下路商圈带来哪些新气象?
   “广百跟王府井百货肯定有不同内在的错位元素, 希望对整个商圈的厚度有促进,把整个区域的消费激活。” 广百股份CEO黄永志向记者介绍:“广百百货东山项目将以中高档精品百货为经营定位,品牌更丰富,在原来星巴克、许留山、超市、屈臣氏、苏豪发廊等配套设施基础上,加入多种生活增值元素。”
    广百股份总经理黄永志认为,传统百货的吸客能力逐渐减弱,因此功能的配套和服务内涵的增加才能确保经营能力的拉升。“广百目前正尝试对一些商场调整,把非百货元素扩充。比如在商场内增加一些儿童益智的活动,儿童绘画、儿童理发,烹饪的交流、美容、化妆艺术与百货公司结合。使得整个商场的互动加大, 配套服务增加,提升消费者体验。”
     广东流通业商会执行会长黄文杰也表示,广百百货在广州江南西、北京路等知名商圈均有补碘,此次进驻农林下路商圈,填补其纵面发展的空白,百货零售龙头地位进一步凸现。而且,在同一商圈内,王府井和广百百货之间积极良性的互动竞争,也能够为周边居民带来更多的实惠,有望整体提升农林下路商圈的消费层次。
     广百集团董事长荀振英同时指出,百货行业竞争的是未来的市场份额,百货网点具有稀缺性,在经济低迷的此时,对于大型连锁企业的发展也许正是好时机。广百股份将充分利用资本市场进行并购及资本运作,争取到2015年,公司迈入中国百货商业30强前列。

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