全国贸联会第26次党委书记座谈会召开 论百货发展

    本网讯  （第一商业网记者 陈玫3月22日广州报道）  今天，由广百股份主办的全国大型百货零售企业贸易联合会（下简称“全国贸联会”）第26次党委书记座谈会在广州召开，来自全国20多个城市的40多位大型百货企业负责人齐聚，共商全国贸联会50周年事宜，探讨后经济危机时期企业党建工作与企业文化建设方面新做法、新经验，百货零售业面对的新挑战，以及如何凝造更未强劲的零售百货业竞争力。

    提高百货业竞争力

    全国贸联会理事长梁国豪表示，虽然去年的经济危机使包括高端零售市场在内的商业发展受到了冲击，但全国贸联会成员的百货企业的零售额和利润在去年都有不同程度的增长。商务部目前对百货业的发展提出了“联营扣点与自营购销业务之间如何协调发展”、“中国大流通如何更好的经营”以及“零售企业经营和管理人才的培养问题”等思路，给百货业的发展带来了新的思考和讨论。

    而针对“联营扣点与自营购销业务之间如何协调发展”的问题，广百股份董事总经理黄永志则表示，广百股份认为自营对于提高百货业利润是一条可行之路，目前正在进行研究，可先从国外品牌入手，如果能采用买断战略品牌代理权的方式进行发展，可大幅提高百货业的利润。同时也将提高百货自身的实力，不会被房地产商“牵着鼻子走”。据业内人士表示，目前百货公司的净利润最高不超过5个点，而代理商从厂家拿货到零售环节，起码有70%的利润

    广百股份作为全国贸联会成员企业、广州百货龙头企业，2009年全年销售规模达64.37亿元，同比增长19.25%，实现营业收入46.31亿元，同比增长44.67%，并连签6家门店，去年一年新开4家门店，新赠营业面积近8万平方米。即使如此，黄永志仍感慨，目前百货业的利润已经越来越薄，处于“两头大、中间小”的尴尬局面。随着物业租金水平的日益上涨，以及代理商手中所拥有的品牌越来越多，对百货的叫价能力越来越强，百货的利润也就越来越低。

 广百股份党委书记陈奇明担任会议主持

全国贸联会理事长梁国豪

广百集团总经理、董事长、党委书记荀振英

广州市国资委党委书记张连广

    全国商业大腕共商百货发展

    梁国豪表示，此次的会议，是加强贸联会成员企业的沟通交流，推动全国大型零售企业更好、更快发展，讨论贸联会50周年有关事宜；研究后经济危机时期企业党建工作与企业文化建设方面新做法、新经验；探讨如何结合国家政策、市场变化趋势，从新的实际出发，运用科学手段、灵活有效的制度，使零售企业思想政治工作不断创新，凝造更为强劲的国内百货零售企业的市场竞争力。

    在座谈会上，与会者畅谈百货零售业在世界金融危机阴影中如何寻找商机，充分发挥党组织的政治核心作用，积极突围，推动百货业快速健康发展的积极措施。就未来几年中国百货业发展模式，当前国际国内经济环境对百货市场的影响，企业战略、管理方式、运营模式的经验等进行了深入商议。

    全国大型百货零售企业的联合始于二十世纪初的1960年。最初由六家大型百货商店自发组织起来的全国首家商业联合体，七十年代中期，联合体扩展为十家大型商店时，就以“十大百货商店”的名称不断见诸国内外媒体，影响遍及海内外。全国大型百货零售企业贸易联合会成立于一九八一年十二月，简称“全国贸联会”。八十年代发展为十六家，到九十年代发展为二十家，分布在全国各省市经济发展繁荣的省会城市。各成员单位也由原来的单一百货商店发展成为以百货公司为主业兼有超市、连锁等多种业态并存的商业集团，其中十二家为上市公司。由于各成员单位的不断创新和拓展，在经营上取得了显著成效（目前年销售额过千亿元人民币、营业网点超过300家，总营业面积近500万平方，平均每天客流总量近1000万人次。），各项主要经营指标每年均以两位数的速度递增，成为我国商业流通领域里的一支极为活跃的重要力量，深受广大消费者的信赖和支持。

媒体报道：

广州日报：转变经营模式 百货业欲重启“买手制”

南方都市报：全国商业大腕：谋求自营 留住利润