核心提示：南海中盈地产今天在本网发布了一条十分吸引眼球的招聘信息: 300万年薪招聘集团营运中心总经理！此信息一经发布，立刻引起本网组建的“商业智汇”(QQ号码：86953624) 和“商界总裁俱乐部”(QQ号码：144848906)QQ群成员的注意。商业地产人才是否真的紧缺？300万的年薪是否虚高？老板的期望值和职业经理人的期望值是否一致？两个QQ群的成员分别围绕上述问题展开了长达两个小时的热烈讨论，本网论坛和微博也第一时间直播嘉宾的精彩言论。
黄华军（第一商业网总裁）：：商业地产企业存在一个共同现象：人难招，难招人
一方面是自己培养的人才在不断流失，另一方面是企业也在到处挖人。目前广东商业地产企业存在一个共同现象：人难招，难招人，前面说的是合适的人难招，后面的是说岗位需要的人难招，而且职位越高的人才越稀缺，相对来说，总监比副总以上级别的人才还容易找。
黄文杰（广东省流通业商会执行会长）：要拿高薪就必须完成任务
通常公司在设定一些重要岗位年薪标准的同时，也设置了相应的绩效考核指标。我所知道的某知名民营购物中心总经理薪金标准也很高，但实际上平常只能拿到六成，余下要待任务指标完成后才能予以发放。
有一点可以肯定的是，过往只有住宅地产公司高管高薪的局面会逐步打破，商业地产高管的薪金水平会很快赶上！
杨军艇（百嘉信地产集团有限公司（太阳新天地）董事总经理）：老板和职业经理人的沟通很重要
商业地产职业经理人的地位，就象电影中的导演，制片人就是老板，租户是演员，电影内容是业态，电影主题是所谓的市场定位。消费者是观众，制片人与导演的沟通至关重要，互相说服是必然的。
吴泽丹（广东丽影商业有限公司总经理）：好的职业经理人要具备影响老板的能力
我觉得这个薪水明显虚高。老板越不懂行对自己的项目的期望值就越高，也就对职业经理人的期望值越高。总觉得自己的东东是好的，成不成就看人。所以出高薪。想再人那里得到他心中的回报，但是往往高估了，人也很难创造出来的。结果老板就会怪用错人，合作短时间内黄了！
窦怀山（现任中华百货总经理）：商业地产人才5年后或过剩
商业地产人才缺是事实，主因来自于上马过多，人才来不及培养、沉淀，但这是临时现象，五年以后就会缓解，甚至过剩。
黄伟（广东丽影商业有限公司总经理助理）：商业地产大多需要的是复合型人才
没有10年8年的项目运营积累和锻炼，难以培养出合乎要求或者说真正具备能力的商业地产职业经理人。另一方面，老板对人才的渴求导致薪水居高不下，薪水待遇的提升意味着老板的期望值也随之提高，商业地产职业经理人的能力水平高低、老板所赋予的权限以及老板对行业的理解熟悉程度、对职业经理人的信任程度等等，都无时无刻约束着双方的合作。
刘雄（广州市旺潮坊场地租赁服务有限公司运营物业经理/公共关系客户总监）：能人难招，难招能人
商业地产发展的速度之快让职业经理人和老板都还没有准备好。300万的价格是肯定虚高的了，通常我对这样的招聘是持保留态度的。
彭治华（广州世纪新光房地产开发有限公司荔湾分公司总经理）：
大量资本流向商业地产，所以导致商业地产就开始缺人了。
胡广华（时尚天河招商总监）：
往往是合适的人，人家不愿意，岗位需要的人呢，来了又不满意。这个叫做“结构性失业”。
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