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本网讯 (第一商业网记者 陈玫11月1日广州报道) 金融危机的影响,在不同的行业表现的不同。与其他行业不同的,作为品牌专卖店,非但没有因为金融危机而放慢开店的脚步,反而加快了步伐,并多以大店和进驻购物中心为主力发展的方向。而作为购物中心创新概念“非MALL”业态的广州首创,东方宝泰的崭新面貌给火车东站商圈乃至天河商圈都增添了更多的活力和潜力,更是给了众多品牌再次抢占这个黄金商圈的一次机会。“我们想进入这个商圈很久了,东方宝泰给了一个很好的机会,而概念和定位都非常适合我们的发展。”广州依妙品牌经理徐林建的一番话,说出了众多进驻东方宝泰品牌店的心声。 被东方宝泰誉为“最美丽”的区域——知名品牌旗舰店最集中的负一层东区,近日宣告启动,也代表了负一、负二层已全面开业。在这个区域里,不仅汇聚了众多的知名品牌,很多品牌的广州旗舰店、首家店等,都落户于此——百丽集团旗下的四大品牌百丽、思加图、他她、天美意的专门同时开设,百思图也在吉之岛里开设了专柜;“依妙”在此开设了目前最大面积的shopping立体销售店;美特斯邦威旗下的另一高端时尚品牌ME&CITY也借助东方宝泰首次踏足广州中心城区;以代理日本、瑞士等地的高端综合饰品品牌为主的MIX AND MORE(M&M)也将其全国首店开在了东方宝泰;斯登堡饼店则一举在东方宝泰开出了旗下饼店、咖啡厅和西餐厅全部业态。这些品牌对于东方宝泰和其商圈的认可度,自然不言而喻。 超过50%的品牌开设旗舰店 作为2010年广州亚运的重要城市配套,东方宝泰购物广场提供给消费者的不仅是新颖多样的购物休闲方式,更有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放的体验消费环境;多业态、大体量的绝对优势,再加上新中轴的天赋景观优势,充分满足都市人在户外活动与人际交流方面的多元化需求,最大限度聚集全城的新型高端消费力。 据东方宝泰副总经理卢广介绍,目前在东方宝泰有超过50%的品牌开设了旗舰店。包括吉之岛、依妙、优衣库、ONLY等知名品牌。“我们现在追求的不是租金的最大化,而是对于该创新模式的体验。”卢广坦言,定位的准确和对目标消费人群的正确判断是东方宝泰得以美丽启动的制胜法宝。据调查,在东方宝泰周边2公里范围内有100万居住及消费人口,这个数字已经足以支撑东方宝泰的发展。吉之岛开业的火爆以及每天有十万公共交通工具带来的客流,都证明了东方宝泰定位的准确、周边居民消费力的强大以及得天独厚的优势。 “东方宝泰不仅在概念和定位方面都非常符合我们的要求,而且给了我们进入这个黄金商圈的一个绝佳的机会。”源自香港的M&M首次踏足中国内地,便将第一店选在了东方宝泰。M&M代理的众多如abbie、ABISTE、Kaza等国际知名品牌,均是从未进入内地市场的原装进口产品,价格从200-7000不等,不仅款式少、更新速度快,且时尚、个性。M&M品牌经理林蓓蓓表示,进驻东方宝泰不仅因为其毗邻香港,更是因为其休闲、创新的概念,和周边的高消费人群。 借力购物中心成为品牌重心 金融危机过后,品牌专卖店的拓展速度没有放慢,反而加快,并且逐步开始了大店开设的模式。“这是国际上的趋势,很多国际品牌目前也以快、大作为主打的旋律。”广州依妙品牌经理徐林建表示,目前依妙的重点都放在打造大店上,今后新开的店不会小于200平方米。在2008年下半年金融危机以后,依妙的经营理念也开始发生变化,改为仓储式销售,标榜为服饰超市,以做服装界的“麦当劳”为己任。不仅款式更换速度快,且颜色和数量不会重复下单。而购物中心和大面积的街铺,都会成为依妙的拓展重点。 斯登堡饼店和ME&CITY同样如此。斯登堡饼店虽然目前只有5家饼店、1家咖啡厅和一家西餐厅,但在明年将会大力拓展,以进驻商场和购物中心为主要路线。“只要有合适的位置我们就会开,而且有三种业态可以选择。”斯登堡饼店营运经理黄东良表示,类似东方宝泰这样定位的购物中心最为合适。ME&CITY在东方宝泰店所开面积并不大,但却成为其在广州中心城区最为重要的试金石。其负责人表示,ME&CITY今年将主力开5000平方米以上的店,购物中心将成为最理想的平台。 “非MALL”创新商业体 广受商家追捧 东方宝泰在上述基础上,跳出目前广州各大商场的纯购物式的框架设计,穿插更多休闲、表现空间作为动线的点缀,把景观、休闲区域与购物空间完美融合、流畅贯通,使消费者一方面得到琳琅满目的商品消费外,也体验到真正休闲生态的感受,打造了“非MALL”的五大价值平台:一是广州新中轴至大型亲水休闲景观平台;二是环境与建筑高度融合的开放式商业平台;三是“非MALL” 城市体验式生活中心平台;四是广东首个枢纽式交通中转平台。五是集聚高收入人群的创新消费平台。含金量丰富的平台价值将契合“非MALL”概念将其商业潜力最大程度发挥,吸引了众多国内外知名品牌的进驻。 |
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