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主力店芮欧百货悄然撤出?深圳万象城面临大调整

时间:2019-12-25来源:联商网 作者:

  购物中心去主力店化依旧在持续。


  近日,深圳罗湖万象城芮欧百货负一层突然围起了挡板,其在门口的公告指出,“芮欧百货深圳馆地下一层,现已停止营业。一层至三层,保持正常营业。”

目前,除了负一楼之外,芮欧百货的一到三层都还在营业。虽然,官方尚未宣布正式撤场的消息,但种种迹象显示,官宣只是时间的问题。

图/独角MALL


  不过,作为深圳万象城的主力店,它的突然“停业”,确实让业内有些惊讶。


  据微信公众号“独角MALL”报道,求证内部工作人员得知,“今年先关闭一层,预计明年中将全部撤走,刚好合同到期,万象城有其它计划。”

图/独角MALL


  资料显示,作为主力店之一,芮欧百货于2004年在深圳万象城开业,营业面积1.8万㎡,横跨四个楼层,当时在深圳刮起了一阵时尚旋风,号称“国内第一家外资女性专门百货”。彼时的百货也正做的风生水起。


  在2004-2014年间,为了更好的融入万象城,芮欧百货也做了不少努力,做了两次调整升级,改为“轻奢时尚”定位,在品牌上也引入了不少国际一线美妆。但芮欧百货整体的经营模式还是以百货为主,涵盖国际美妆、潮流精品、服饰配件、美容护理、生活服务等。

芮欧百货深圳馆1楼品牌统计 图/官方微信

芮欧百货深圳馆2楼品牌统计 图/官方微信

芮欧百货深圳馆3楼品牌统计 图/官方微信


  经过多次调整,但它的业绩始终不温不火,虽然占据着万象城主力店的位置,却并没有成为人气和业绩的主力。如今,百货业整体也遭遇困境,在51家百货类上市企业中,净资产收益率普遍不高,不少都在10%以下,传统线下百货经营困难重重。

图/独角MALL


  从界面新闻实地探店来看,相比于万象城的其它店铺,芮欧百货的人流相对冷清。从现场来看,晚上8点,除1楼化妆品专柜有一些顾客外,在2楼和3楼几乎都没什么人光顾。


  联商高级顾问团成员王国平表示,“购物中心去百货化是主旋律,早期购物中心无法独立驾驭那么大的体量,需要百货、超市等来消化面积以及带动招商,不得不牺牲租金引入百货店现在购物中心操盘几十万体量都很轻松,百货能够给购物中心提供的价值非常有限,加上这些年百货经营得都比较一般,一直都没有创新,可能连租金都很难给付,一般购物中心不会考虑再与百货续约。”


  对此,联商高级顾问团成员郭歆晔也持相同的意见。在他看来,购物中心去主力店化的进程已经很多年了,上海港汇广场四年前就撤掉了百货。像深圳万象城这样坪效这么高的购物中心,如果芮欧百货一直做的不好,还不如撤了。


  郭歆晔同时指出,1.8万㎡的百货太小了,除非像香港连卡佛这种买手店。现在做的好的百货至少需要4-5万㎡,才有存活的可能性。而且这家店租约差不多到期了,调整很正常。相对来说,芮欧百货在上海的门店做的还可以,因为是自建的,同时在美食城以及奢侈品下了一些功夫,也得到了消费者的肯定。


  在联商高级顾问团成员潘玉明看来,仅仅就经营业务本身来看,深圳万象城的品牌集合力比较强,而且并不缺乏聚客类经营产品,人气比较旺。而从上海南京西路芮欧百货经营产品的组合特点看,强项在于生活杂品类和文化功能类的组合,是否找到当地消费者喜好的组合是一个课题。对一般的大众熟悉的品牌,商品方面的组合不是特别突出,未必超越万象城本身品牌组合,因此,从聚客的角度来说,芮欧百货在万象城差异化的互补性可能不是很充分。


  相对芮欧百货(深圳)来说,华润置地首个高端购物中心—深圳万象城的业绩确实一直都很出色,在其体系内也是高居榜首。


  有数据显示,2005年开业仅1年时间,深圳万象城销售额就超过10亿。从2013年开始,迈入60亿大关,连续多年稳坐深圳购物中心业绩第一,2018年,深圳万象城年销售额高达85亿,年租金收益10.1亿,放眼全国,这样的业绩也名列前茅。


  但在如今高端商场林立的深圳市场来说,他想要继续增长,显然面临的压力也不小,随着深圳城市中心西移,诸多新购物中心的不断崛起,在高度同质化的背景下,深圳万象城也一直在调整自己的品牌和业态,其中撤掉了不少以前的主力店或者次主力店。


  比如,此前的次主力店中Sport100、王子饭店、AZONA等已被新品牌所取代。2018年9月17日,曾经的主力店之一橙天嘉禾影城也关闭了,如今换成了华润旗下的万象影城。


  因此,此次调整撤掉芮欧百货也就不足为奇了,只是让我们好奇的是,接下来万象城又会引入什么新品牌呢?化妆品可能是重头戏。


原标题:主力店芮欧百货悄然撤出?深圳万象城又要大调整了 / 编辑:烙华
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