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最近广州商业圈出了一个大新闻:中华广场“二房东”海印股份决定退出,商场改由广州新星投资发展有限公司(以下简称新星投资)与昌盛集团联手合作统一经营。在我看来,这个结果既在意料之外,又在情理之中。 何谓意料之外?2009年,海印股份发布公告称,广东海印永业(集团)股份有限公司与广州兴盛房地产发展有限公司签署了《中华广场合作经营合同》, 租赁面积为5.83万平方米,合作及经营期限为14年。如今仅仅过去10年,海印股份就匆匆卸下了“二房东”的身份,比双方约定日期足足提前了4年,确实令人诧异。 何谓情理之中?十年前,中华广场的租金年收入为1.1亿元,海印股份当时以1.32亿元的价格接手,租金至少需上浮25%~30%,业内普遍认为这个难度可不是一般的高。 十年前,海印股份认为1.32亿是一个比较合理和能够接受的价格,所以决定接手。然而时过境迁,广州现在的商业环境已经不是十年前的模样。伴随着全市的商业地产项目供应量激增,商圈自身也发生了变化,品牌商家开业意愿下降,项目招商难度增加……如此种种,海印股份无疑承受了极大的租金压力,这种“二房东”模式似乎走到了尽头,及时放手无疑是一个明智的商业决定。 必须强调的是,中华广场由香港昌盛集团与新星投资合作开发建设,其中,购物中心于2000年开业。由于不同楼层的产权分属不同的企业,这就意味着中华广场从诞生之日起,从产权归属角度看,已存在“两张皮”问题,而海印股份的“半路杀出”,更是加剧了这种分裂,不同的团队从各自的利益立场去招商,对引入品牌、商铺布局、动线规划各唱各的调,始终缺乏整体的大局规划。 现在海印股份退出,新星投资介入,我个人认为这是一件双方共赢的好事。首先,海印股份选择急流勇退,及时止损;再者,在新星投资的统筹下,有利于中华广场统一规划、统一招商、统一管理、统一经营、统一推广,有效地保证了商场的可持续健康发展。 目前广州购物中心数量已经处于井喷状态,不仅业内竞争日益激烈,而且电商带来的冲击与日俱增。在这样的背景下,中华广场唯有顺应消费升级和市场变化,重新进行商场规划定位、精细化管理和经营创新,才能赢得更多顾客的心,相信通过中华广场的升级改造,一直被诟病为“夹在北京路商圈和天河商圈之间的配角”的中华广场商圈重现昔日荣光亦指日可待。 |
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