大悦城控股重组后加大内部整合 至少7位高管辞任

       重组后的大悦城系高管变动频频。5月30日晚间，大悦城地产(00207)公告称，曾宪锋辞任大悦城地产非执行董事，且不再担任公司审核委员会成员。任命执行董事、执行委员会及薪酬委员会成员曹荣根为大悦城审核委员会成员。以上变动自公告之日起生效。

       这不是大悦城地产近期唯一的人事变动。4月26日晚间，大悦城地产公告称，宋冰心及郭锋锐均获委任为公司副总经理，即日起生效。此外，由于工作变动，许汉平不再担任财务总监，公司委任张建国为财务总监。

       今年3月份，大悦城地产与中粮地产147亿元重组落地，中粮地产更名为大悦城控股（000031，简称“大悦城”）。重组完毕，大悦城地产成为大悦城控股的子公司。作为央企重组与国资改革又一尝试，此次重组成为内地首例“A控红筹”产权整合交易。

       此前，中粮地产、大悦城地产分别在A股和H股上市，同属中粮集团。中粮地产主营商品房开发，大悦城则是国内著名商业地产品牌。但中粮地产业务平平，行业排名整体靠后。多年来，双方由于业务、团队等重合问题深陷“同业竞争”诟病。

       早在2011年宁高宁时代，重组计划就被提出。但几经波折，历任三届中粮集团董事长，重组终于在吕军任期内实现。2018年12月份，重组方案获证监会审核通过，成为去年地产界最大重组案。直至今年3月，中粮地产更名为大悦城控股，重组最终落地。

       在中粮集团副总裁、大悦城控股董事长周政看来，重组完成后，两家企业可以避免同类竞争问题，进一步增强企业竞争力，让股权更加优化。此外，还能促进从单一项目开发转向多项目共同发展，促进双轮双核发展模式。

       但业务管理与整合没有预想中轻松，从大悦城系高管频繁洗牌便可见一斑，其中大悦城控股人事动荡更加突出。今年以来，已有至少7位高管从大悦城控股辞任。这一切都发生在重组案节点前后。

       2019年1月份，中粮地产前董事蒋超申请辞去公司董事职务，原副总经理朱海彬、张雪松因工作变动原因申请离职。这几位都堪称中粮老将，朱海彬已在中粮任职30年，张雪松任副总也超过16年。

       在业内看来，中粮地产重组大悦城地产，表面上是资产重组，但资产重组背后往往是业务中心的转型，这必然涉及到人事“洗牌”。若中粮地产转型重心是商业地产，那么原有模块的高管将为新业务人员让路。

       同时，整合完成后大悦城面临更复杂的管理体系。业务合并后意味着业务覆盖区域和管辖项目都会增加，若不能有效整合大悦城地产现有管理体系，将面临一定的管理风险。

       除去人事动荡调整，大悦城控股正加速清理不符合战略规划的资产。5月20日，北京产权交易所预披露，中粮地产北京公司拟转让持有的北京中粮万科50%股权。中粮地产北京公司为大悦城控股全资子公司，其与北京万科企业各持有北京中粮万科50%权益。

       2018年，北京中粮万科实现营业收入4.07亿元，净利润2.36亿元，资产总计29.92亿元，负债总计16.88亿元，所有者权益13.04亿元。今年一季度，其录得营业收入6272.85万元，期间亏损1257万元。

       业内人士指出，此次股权转让，同样与此前中粮大悦城重组案有关。大悦城控股此次退出合营公司，不排除是资产重组后对内部资产的梳理，将一些不能提升市值的非核心资产进行剥离，集中资源布局核心资产。

       在大悦城控股管理层愿景中，未来3-5年，其持有性项目及销售型项目都将超过50个，经营规模近三年复合增长率将达37.26%。

       而并表大悦城地产后，大悦城控股业绩数据飙升。2019年一季度，大悦城控股营业收入84.19亿元，归母净利润11.97亿元，同比分别增长77.99%、27.83%；而2018全年，该公司营业收入约141.20亿元，归母净利润仅13.89亿元。