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[现场报道]段宏斌：华南购物中心发展之路
本网讯 （第一商业网记者 陈玫3月19日广州报道） 由中国商业联合会购物中心专业委员会主办，第一商业网和广州百嘉信集团有限公司承办的“广州珠江新城商业发展高峰论坛”，今日于广州花园酒店隆重举行。论坛邀请了广东省、市、区经贸委（局）有关领导、知名专家、学者、连锁品牌商家负责人及各大媒体记者近200人出席，共同探讨广州珠江新城商业发展模式与前景。 广州道本商业地产策略中心CEO段宏斌，就华南购物中心总体发展概述；华南商业地产项目鱼龙混杂，高端商用物业发展滞后，以及大广州格局下的互补性商业进行了分析。 段宏斌简历： 广州道本创造者，多年来专注于国内商业地产的发展战略研究，历任大型商业地产项目经营管理公司总经理等职务，曾主持操作及战略咨询的商业地产项目达数十个。对世界发展潮流与中国商业地产发展变革，以及微观商业项目的经营有深入的见解。 著有《世界级商业规划中国总鉴》、《成功商业地产项目风险决策系统》、《中国商业地产战国策》、《香港购物中心成功密码》、《商业地产开发建设实战指南》、《商业地产经营管理实战指南》、《商业地产改变中国》等著作，在传播新思想、推动中外商业地产模式研究、制定商业地产项目长线增值策略及现代经营推广方面取得卓越成就，在中国商业地产领域产生显著影响。
广州道本商业地产策略中心CEO段宏斌 一、华南购物中心总体发展概述 由城市规划而带来的购物中心大发展——深圳发展很快：铜锣湾广场、华润万象城、中信城市广场、海岸城、COCO PARK、丰盛町 世界上每一个商业地块条件都是不同的，都有其特点和解决方案 华南购物中心发展的三个阶段： 1、天河城广场—新城物业阶段 2、华南Mall、珠江新城广场、正佳广场—跟随战略 3、深圳中信城市广场、正佳广场、太古汇—差异、精细化战略 二.华南商业项目鱼龙混杂 每一座城市核心商圈，都有一个高端消费场所 成都仁和新天、深圳中信城市广场、北京王府饭店，与核心商圈若即若离的距离；广州第一商圈，没有滞后 高档、奢侈品消费大环境日益成熟：我国已形成1.6亿人群体，1000-1600万活跃的群体；2005全球增长15%，中国增长70%；国际经验，人均GDP超1500美元，进入上升期；未来五年，复合增长率25%，2011年占国际市场24%，第一市场。 三、大广州格局下的互补性商业 珠江新城是当然的中心
广州东西为主走向，城市活力在东西。东进西联战略 东进：中央商务区的建设拉动城市发展重心向东拓展； 东翼产业组团重整，港口条件，东翼大组团形成密集的产业发展带； 西部直接毗邻广州市直接吸引区——佛山等城市，将与广州联系与协调发展； 广佛都市圈的建设必将加快西部旧城区进行内部结构的优化调整； 保护名城，促进人口和产业的疏解 。 珠江新城广场经验，大而全不会成功： 规划用地由北至南：金融办公、商业综合、商业办公、文化艺术四大功能区。 总用地面积：1.05平方公里 珠江太阳城，珠江新城东面，第一门户：高端差异定位带来强大市场空间，可以看到成功预期 珠江新城CBD区域规划中唯一的单体购物中心，太阳城广场占地面积为3.5万平方米， 建筑面积为14.5万平方米，商业面积为8.5万平方米，每层面积约1万平方米，楼高8层 |
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