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社区型购物中心:中国购物中心发展新趋向

时间:2013-08-28来源:第一商业网 作者:黎敏华

   纵观中外零售业发展的历史,从过去的士多、杂货铺到超市,从专卖店、百货商场到商贸城,从集市、步行街、购物中心到商圈的形成,每次业态变化都离不开经济的发展和消费文化及市场需求的改变。随着区域型购物中心空置率高企不下、百货业同质化日益严重,大型超市饱受租金压力等诸多因素,零售商开始思考各种“转型”的可行性,市场细分化,商家在社区商业中找到商机。
  
  近年来,百佳、华润、乐购等大型超级市场忙“瘦身”扎堆社区——社区店,既能满足日常家居生活需求,又能弥补网购的时间差劣势,已然成为超市业发展的新目标。与此同时,万科、恒大、雅居乐等大型开发商纷纷高调提出“社区商业”计划,万科更把社区商业“五菜一汤”定为全国项目复制的社区商业模式。更有不少知名的区域型购物中心,也开始在自身定位上为社区商业作出相应调整,以迎合社区商圈的消费需求。
  
  中国购物中心走过黄金十年的发展路,大面积的区域型购物中心布局已基本定型。广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为,购物中心向效区化发展是城市化进程中的必然。高速公路网络、快速公路网络,正在使周边区域一体化,城市中心开始多元化,而就地消费、便利消费是新的要求,新的商业中心形成水到渠成,而新的商业中心需要新的购物中心来支撑。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利则认为,在国内,社区型购物中心将是未来商业的发展重点,成长潜力最好。从老百姓消费频率上,社区型购物中心是日常生活离不开的,区域性、都市型的购物中心,都已经接近市场的饱和状态,更多的机会是来自社区型的购物中心。
  
  第一商业网总裁黄华军认为,中国的社区型购物中心无法全盘照搬国外模式。比如国外的社区购物中心会引进邮局、医院等,但在中国,尤其是邮局这样的国营单位完全没有可能去交付不菲的租金到商业物业去经营,所以中国的社区型购物中心的基本业态一定是以超市为主、兼带餐饮、休闲和娱乐。

 

  目前的中国社区型购物中心,更似是国外社区购物中心和近郊购物中心的综合体。以封闭式多楼层建筑为主,营业面积3-5万平方米,以满足周边或近郊大型楼盘的消费需求为主,设有超市、主力店、3C店、餐饮、亲子娱乐等业态。较为成功的有百联西郊购物中心、百仕达喜荟城等。

 

  百联西郊购物中心,被称为中国第一个开放式的社区购物中心,位于上海西郊长宁区新泾地区,2004年12月开业。商场占地面积3.4万平方米,建筑面积11万平方米,地下二层和地上四层共6层高建筑。开放式建筑,设有贯穿东西两侧出入口的步行街、引入室外与室内交替的环型走廊和天桥、开敞的园林景观中心广场,三个区域组合成一个整体。百联西郊购物中心定位于社区型购物中心,设有永乐生活电器、世纪联华、迪卡侬等8家主力店,近200家商铺。

百联西郊购物中心全景图

 

图为百联西郊购物中心园林景观中心广场

 

  随着市场细分,社区商业业态的变化,中国社区型购物中心也在不断完善。消费群体及消费需求的增加,也要求社区型购物中心的发展走向更多元化、主题化,那么招商与运营便成为开发商的首要难题。社区型购物中心的运营与招商,与区域型购物中心有什么区别?社区型购物中心成功运营的关键在哪里?

  第一商业网将于11月15日重磅推出“2013第一商业网冬季商业地产招商大会暨社区型购物中心发展高峰论坛”,结集华南地区最具代表性的社区型购物中心,和业内一众专家共同探讨社区型购物中心的运营秘诀,欢迎密切关注和积极参与。

 

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