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百胜中国日前正式登陆港交所,完成二次上市,股票代码9987。百胜中国表示,尽管已经进入了1400多个城镇,公司仍在系统追踪超过800个没有肯德基或者必胜客的城镇。香港上市所募集的资金将部分用于门店网络的深化,持续扩张将是上市后百胜中国的战略重点之一。
2016年,百胜中国从Yum!Brands分拆,在纽约证券交易所上市。独立上市后的百胜中国,加速了本地化和数字化转型。从2017年至2019年,公司的门店年复合增长率达到7%,门店总数在7月超过了1万家。
著名咨询公司弗若斯特沙利文报告显示,百胜中国的餐厅数量达到了市场第二名的两倍以上。经验丰富的团队和丰富的市场经验让百胜中国建立了一套可规模化的扩张模式,帮助百胜中国在过去的5年里以每天2家以上的速度开设新店,在保持快速发展的同时,实现强劲的经济回报率。肯德基新店投资回收期约为2年,必胜客约为3—4年,远优于餐饮行业平均投资回报期。
在上市当日接受媒体采访时,CEO屈翠容表示,百胜中国今年有意保持800—850家新店目标不变。
百胜中国在数字化创新方面也抓住了中国移动互联网风口,是行业内率先成功大规模落地数字化创新的公司。
自2015年以来的数字化转型,让百胜中国构建了行业领先的大数据技术和数字生态系统,重新定义了传统的餐饮模式,并在此次新冠肺炎疫情期间显示其商业模式的强韧性,快速适应消费者变化的需求,率先引领了行业复苏。
资料显示,目前百胜中国是全球餐饮业拥有最多数字会员的公司之一,今年上半年,其数字会员达到2.65亿,贡献了销售额的60%。通过强大的数字生态系统,百胜中国得以将数字化贯穿于从进店前到消费后的每一个环节,从而大大提高了消费体验,增加了用户的品牌忠诚度。
展望未来,屈翠容表示,从线下广阔的发展空间到线上数字化发展的巨大潜力,百胜中国在中国的发展前景令人振奋。公司将继续深耕中国市场,打造一个更强大、更敏锐以及更有创造力的企业,并带给员工、顾客、股东、供应商以及社区以积极的影响。
上市当天,百胜中国立即发布了针对一线员工的激励计划。符合条件的餐厅经理,将被授予价值3000美元的限制性股票,明年2月将有4000名餐厅经理晋升股东。百胜中国一直秉承“餐厅经理第一”的文化,在2016年独立上市后,公司宣布授予每位符合条件的餐厅经理价值2000美元限制性股票,该股权激励计划已使超过9700名餐厅经理成为公司的股东。 |
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原标题:百胜中国完成二次上市 / 编辑: |
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