苏木卿信佛。2007年入秋的一天，苏木卿约一位高僧爬山。“‘石头记’想续写《红楼梦》的当代故事，我把工业园命名为‘黛玉园’，正在动工兴建主题公园，就起名为‘宝玉园’怎样？”苏木卿问。
“准死！”高僧似笑非笑。下山后，苏木卿被这个“不祥的预言”折磨，几天后将“宝石园”改建为“石头记矿物园”。
退伍军人将作坊做成联盟
一座全球首创的矿物主题公园就这样在广州花都孕育生成，计划明年元旦正式开张营业。苏木卿和他一手打造出来的“石头记”———中国规模最大的宝石集团，到底隐藏着怎样的故事？
1983年，27岁的苏木卿拿着一万来块的“安家费”退伍回乡，跟大多退伍军人不一样，他已经攻读台湾成功大学，并获得工商管理专业学士学位。
家乡有很多宝石加工小作坊。兄长邀他一起磨宝石，“磨一个石头一分钱，一天可以磨一万个，算下来也有一百来块的收入。”
“小作坊的生杀大权都掌握在别人手中，要联合起来办公司才有前途。”苏木卿说，“办公司就得请懂贸易的人跟银行打交道，得请职业经理人来进行企业管理，请懂得营销的人做产品推广。”
兄长将信将疑，“听起来倒是挺好，可到哪请这样的人呀？”“请我就行呀，我一个人可以顶三个人用，打三份工，既省钱又好办事。”苏木卿一点都不“谦虚”，就这样说服兄长朋友，将6家小作坊联结到一起，成立“台湾圆艺珠宝企业有限公司”。
自此数年时间，“台湾圆艺”高歌猛进，一度荣登宝玉石界的台湾N O .1。但到了上个世纪80年代末，台湾的泡沫经济日趋显现，由于扩张过快以及内耗，“台湾圆艺”陷入空前危机，盈亏一线。
在大陆如何碰到运气
“你混不下去吗？到大陆去碰运气吧！”这是当时台湾商界颇为流行的一句话，言下之意是中国大陆的改革开放政策带来庞大商机。1990年，苏木卿转战大陆市场，创办了广州圆艺。
但很快，新问题接踵而至———90年代初，中国的“倒爷经济”盛极一时，广州圆艺虽然在成都、南阳等地建立批发点，但仍无法掌握销售通路和价格，这情形激发了苏木卿建立“品牌+连锁店”经营模式的想法。
1998年元旦，一块写着“石头记”的大字牌匾出现在《红楼梦》的“故乡”———南京湖南路步行街上。到1999年底，“石头记”加盟店数突破百家。此后，几乎以每年超过一百家的速度扩张，至今，“石头记”的全国加盟店数已经超过1200家。
“石头记”如何解决“资源枯竭”瓶颈
1996年夏末，广告人高海飚一脚踏进广州圆艺的会客室，在其游说下，苏木卿选择了“石头记”作为商标，并成功注册。
苏木卿相信冥冥中一切都有定数。虽然不知道命运之船将把“石头记”带到哪里，但随着企业的不断壮大，他想到要建一个宣扬企业文化的“史料馆”。
“总觉得‘史料馆’格局不够大。刚好当地政府有一块地闲置，游说我买下建个商超什么的。有一次出差到奥地利参观‘水晶馆’，顿悟了———我要建个石头主题公园。”苏木卿说。
“以企业的实力，收罗不了太多奇珍异宝，弄不好会变成‘忽悠’，而矿物世界需要一个展示舞台。随着矿物园不断优化，被淘汰出来的矿石也可成为石头记产品加工的原材料，这就解决了行业普遍面临的‘资源枯竭’瓶颈。”
| 
