昨日下午2点半，番禺信访部门在北亭广场召集长租客和投资商广州宜源软件科技开发有限公司（下称宜源公司）进行协商。据了解，宜源公司方面并不愿意退铺，表示可能延长租期。

　　长租客退铺潮

　　刚过去的中秋国庆双假，投资客李明（化名）在煎熬和等待中度过。

　　5年前，2006年底，李明一次性付款约140万元，在番禺大学城北亭广场一楼租了一个104平方米的商铺，租期20年。

　　“这笔钱当年在珠江新城差不多可以买一套三房了”。李明业余兼投资房产，持有多套物业，他称北亭广场是其投资史中的败笔。

　　签约租铺时，李明到现场查看，“当年感觉规划得确实不错，也允诺有麦当劳、绿茵阁、真功夫、KTV、电玩、电影、溜冰场等知名品牌进入”。最终让他吃了称铊铁了心的是地产界中几乎从来没有的，可以在5年后不满经营退铺，且拿回租金的约定。

　　据北亭广场相关负责人透露，北亭广场占地面积达8.9万平方米，为投资商宜源公司向北亭村租地25年而建，租金大约8元/平方米/月。投资商建起约面积12万平方米的北亭广场后，自持95%经营，将大概5%，即六七千平方米约230多个商铺对外长租给投资客，租金约1万至2万元/平方米之间，合约20年。

　　长租客们与宜源公司签的合同第四条显示：在2012年9月29日至2012年10月29日约定期间，如乙方不满北亭广场的经营状况，可无理由提出退铺申请，甲方在收到乙方退铺书面申请后一个月内，无息退还乙方已交给甲方的租金，之前该项商铺产生的收益归乙方所有。双方同时办理该商铺的移交手续。

　　这个五年之约，成为投资客们拿回本金的最大希望。

　　9月29日上午9点多，近百名长租客从省内外各地赶到北亭广场要求退铺，并赶到番禺信访局反映，直至下午2点多方四散回家。

　　尽管有关部门允诺10月10日会召集投资商等协商，但如李明直等到10月15日，方得以和投资商碰头协商。

　　五年之痒运营商换了二次

　　五年来，北亭广场几经风雨。

　　几乎每隔一两年，就有运营商离去，新的运营商进驻。但至今无一例外，三任运营商都是大张旗鼓进驻，静悄悄撤场。

　　今年9月，刚进驻一年的海航，也仓促撤场。如果不是众店铺都不见人影，现场随处可见的“海航Y H活力影城”、“海航YH青年阁”、“给城市一颗年轻的心”、“率先进驻”等众多造势条幅，极易令到场的人产生刚开张的错觉。

　　这些年间，北亭广场已成为广州众多商家和地产人士眼中较受争议的商场之一。它给行业带来的经验和教训，不仅在一些商家中口口相传，甚至成为不少市场营销大学生写论文的研究对象。

　　2007年9月28日，北亭广场正式开业，包括真功夫、麦当劳、元绿寿司、歌莉亚等约4成商家同期开业，出租率约达六成。但开张不到一个半月，11月中，北亭广场高层就对外透露广州恒生集团将加入，约融资2000万元。当年底，北亭广场以1.2亿元低价转手恒生集团。

　　事隔数月，2008年3月，宜源公司包括董事长、常务副总等6名高层集体辞职。一名辞职高层认为，离开主要因为经营团队和新股东之间存在较大的经营分歧。

　　“其实当时可以做成汽车的零售卖场，甚至曾经已经在谈了，但后来没有采纳”。一名“看着北亭广场从图纸变成如今模样”的资深商业人士透露。

　　但恒生集团接捧后亦未能将北亭广场盘旺。自2009年起，大学城北亭村村民多次对外爆料称北亭广场“开出空头支票甚至假支票恶意拖欠土地租金，少则半个月，多则一两个月，往往在村委会干部三番四次催缴及上级政府协调下才交租金”，街道办等也曾介入协调。

　　2011年7月，北亭村村民一度运去10余车泥沙废料，堵住北亭广场多个进出通道及大门。此后两月，海南航空集团高调接捧，这是海航在华南地区的首个Y H项目。

　　北亭广场物业管理处总监黄先生表示，海航进驻后投入了四千多万多重新装修和招租，“光装修就花了三千多万元”，“大家都以为从此会好起来，但始终是没有起色。”

　　失败的投资

　　“反反复复折腾几次，心都凉了。最开始时满怀期待，后来衰落后学会等待，有新的投资商进驻以为又盼到了曙光，现在又称会有新的运营商入驻，但我们已经麻木了，不抱希望了”。70后陈小姐当年花了14万元在淘宝街2楼长租了一个13平方米的商铺，收铺不久后顺利和商家签了三年租约。

　　“但商家经营了两个月不赚倒亏，提出不要押金退租了”。考虑到租客退租后还得倒贴33元/平方米/月的管理费，李小姐在只收了两个月的租金后就免费让租客继续营业，未料这名租客撑了几个月终是撤场。两个月共2200元的租金收入，陈小姐自称是买铺五年来的唯一一笔“回报”。

　　李明自认比陈小姐更悲催。除了当年一次性支付的140万元租金外，他自称在这五年间倒贴了五六万元的管理费。他的商铺在一楼，“附近是公交站，但这五年间基本都是空置”。

　　“2007年租金大约每平方米80至100元，到2008年就变成50-60元，再后来30元，甚至不收租也租不出去。”李明说，店铺本来曾经出租成功，但后来物管因为有些人没交管理费就经常不开空调，甚至经常停水停电，导致很多租客都受不了就搬走了。

　　比起曾经进驻的一些个体商家，一些投资客认为自身损失更大，“商家看到火不起来，经营短时间就都先后撤场了，而我们20年的租金已全部交付了”。

　　欲退或不能

　　做服装批发生意的周先生花三百多万元租了三个商铺。

　　他称，商场这么多年间在消防方面一直没通过，很多商家都拿不到营业执照，“平时有工商来查，都是由管理处临时通知大家先歇几天”，等风声过了又继续开。不过，管理处总监黄先生认为，无法注册营业执照，主要与北亭广场的地址曾经出现变更，导致有些店铺无法注册，后来更改后可如常登记。

　　周先生称，商场和租赁方之间的手续未理清，也令对外出租商铺重重困难。他提供一份2011年初的《小谷围街流管中心不予受理告知书》证实，他办理房屋租赁登记备案手续时，因“属转租行为，原出租方与承租方的租赁合同没有按要求办理”遭拒。

　　之所以北亭广场五年来未能走上既定轨道，管理处黄先生认为与北亭广场早前的方案不甚清晰有关，到后来经营不下去后，股东也不敢再继续投钱，只能再转给其他商家经营，而后面的商家进入后其实也没有什么资金投入，“海航进驻后是有过计划想重新改造，但他们整体花费太高，最终也难以为继。”

　　对于长租客们提出退铺，北亭广场方面已经受理。

　　“现在几个老板都在碰头，大约10月中旬可能会有一个投资方愿意加盟整合股份，届时可能会将原定的租约延长至2040年”。宜源公司一名高层朱先生表示，至于届时是退钱给长租客，还是免费延长租期五至七年，还有待商议。

　　“我听股东们的说法是，退钱的可能性几乎为零，因为我们也没有直接的收益，我们可能会延长租约”。朱先生称，他只是公司派到北亭广场负责处理事务的管理层，当年股东们也没想到北亭广场会到如今的境况，签了五年后可退钱的合约也冒了很大的风险。

　　朱先生表示，股东们的意思主要是想延长租期，“现在和北亭的租约还有约18年，到时可能再延长10年”，届时再顺应和长租客们延长五或七年的租约。

　　北亭广场“风波”路

　　2006年以前

　　投资商宜源公司向北亭村租地25年建北亭广场。

　　2006年

　　北亭广场5%、约230间铺变相“卖给”长租客20年经营权。

　　2007年9月2 8日

　　北亭广场正式开业。

　　2007年11月至年底

　　北亭广场以1 .2亿元低价转租恒生集团。

　　2008年3月

　　宜源公司外聘的董事长、常务副总等六名高层集体辞职。

　　2011年9月

　　恒生集团退出，海南航空集团接捧经营，欲打造华南首个YH项目。

　　2012年9月

　　海航集团撤场。长租客无理由退铺约定的5年期满，现退铺潮。

　　现场特写

　　大学城中孤堡

　　从地铁大学城北站A出口出来，再转乘四趟公交车，方可达北亭广场。

　　远远看去，广场气势恢宏，建筑呈扇形分布，“V”尖处为大广场，部分建筑呈弧形而建，并有多个圆形屋顶；近前看，广场外围仍有大幅广告，如“海航Y H城强势进驻全球火爆招商”之类，但室外LE D屏并未开启，偌大的广场少见人影，有如孤堡。

　　广场一楼除了麦当劳、真功夫及耐克等店还在经营且部分有促销打折外，包括招行、电玩城、几家寿司店等都已关闭，整个一楼外沿的“街铺”都是关多开少。一楼电玩城的玻璃外墙还贴着海报，但室内一片狼藉；通往二楼的电梯扶手上厚厚的一层灰，附近堆了一堆碎断的模特模型。

　　二楼淘宝街片区黑漆漆的，未见有店营业，大部分搬空的店都贴上“旺铺招租”字样。一个前身为饭店的门店仍剩部分桌椅，地下满是啤酒瓶、桌布、筷子，甚至老鼠屎，弧形回廊上还挂着桔红灯饰。通往三楼处被封了起来，整个商场的电梯都没启动，且用围栏封闭。

　　二楼的仙踪林西餐厅仍贴着2009年的优惠信息，室内的桌椅仍在，秋千椅也在，但厚如土的灰尘看不出原来的颜色。附近的绿茵阁同样未能逃离这个厄运，包括服装区等区域基本全部门店都已撤场，偌大的商场目前仅剩大厅和公共通道被管理方出租举办一些招聘会。

　　9月29日中午，一家人才网在现场设置了几个展位招聘，三三两两的大学生坐在商场休息区填写应聘表。

　　“如果没有招聘会，北亭广场算是死掉了”。一名在招聘会现场求职的大四学生说，入读四年间他到过北亭广场几次，一次是和同学去唱K T V，一次是玩游戏，平时逛街基本不到北亭广场，“东西太贵了，消费不起，刚入学时逛过一次后来就没再来了”。

　　观点

　　北亭广场其实仍可翻身

　　 对于北亭广场几经转手至今仍未能走上正轨，行业人士均有着不同看法。

　　“北亭广场那些品牌比如衣服打三五折后还得几百块钱，一般学生都消费不起”。大学城一位以北亭广场为论文研究对象的大学生说，事实上，大学城中所有商业还面临寒暑假要歇业的现状。

　     博主观点：

         北亭广场启动时一下子将摊子铺得太大了，应该分步开业，不用全部一步到位，亦没考虑到大学生群体和寒暑假这两个时段。且经营上也直接将城内的做法照搬过去，缺乏创新，。

　　“如果找到一个比较有实力、也愿意投入资金去打造的运营商，北亭广场还是有望回转”。黄华军认为，大学城在将来会是极好的板块，只要运营商脚踏实地不断创新，守过一段时间会翻身。

　　美联物业营业部经理江芝儆则建议北亭广场学习海印模式，首先是自主经营获得一些品牌代理权，其次才是从中获利分成，且定时举行促销活动。

　　律师说法

　　长租20年风险大

　　广东唯杰律师事务所律师王美舟认为，北亭广场当年合同提出一次性支付租金本身就埋藏了巨大风险，五年后对经营不满又可以退租其实与肥皂泡是一样的。

　　“未来谁也不知道也说不准，但是经营者可以在这段时间转移了财产，最终可能打赢了官司，但或者也难以执行”。王美舟建议，相关承租客如若打官司，应委托法院或会计师事务所、审计师事务所之类去核查投资商有无转移财产，是否虚假出资，可以要求股东相关责任人承担法律责任；或者通过政府相关部门的协助，依法寻求帮助。

     本文来源：南方都市报 邱永芬