商业地产界将迎来文化革新的阵痛
时间:2011-11-18 09:43来源: 作者:石平
伴随商业地产热度升温，业界开始了冷静且睿智的思索。在领军人物及专家学者们轮番登场后，一丝落叶西风的寒意袭入职场。道生智行业研究中心敏锐地关注到---主流媒体对商业地产现状批评的论调有了呼应，地产职场在快速轮动后呈现谨慎收缩态势。人才对企业文化的期许明显高于对薪资的要求，关于企业文化滞后于发展要求的话题引发共鸣，商业地产界呼唤企业文化的革新。
一、企业文化革新是牵制商业地产疯狂“同质化”的缰绳
“同质化=垃圾=罪恶”的观点最近很盛行，揉和着对五、六十年代红色建筑的反思，以及对百年外滩传世建筑的追忆，因切中时弊被广泛认同。追根溯源，是房地产行业十年野蛮生长的经历使然，积弊已久，知难行易。
现实是---在项目开发上，多数企业是按照自己或嫁接别人的成功商业地产模式快速复制，成本优先前提下实现量产；在资金运作中，仍参照开发住宅模式要求资金分段回流，以小搏大；在政策的空隙间，挂商业地产羊头卖圈地囤地狗肉。
然而，市场最终会作出评判，只是烂尾遍地的代价太沉重。能勒住商业地产疯狂“同质化”缰绳的只能是企业自身，能策动企业自省的只有企业文化的革新，而企业文化的革新关键在于企业价值的重新定位。需要明确的是，企业转型商业地产开发，实际上是进入了一个螺旋上升的新平台。已经步入发展阶段的房企，长期用在生存层面游走的方式，显然不合时宜。破解“千城一面”困局，需要的是摆脱对粗放模式依赖的勇气，需要的是企业文化推陈出新的决心。
二、企业文化革新是推进商业地产繁荣的必然要求
商业地产在沉寂十年后出现井喷，实际上是城市化进程中一次修复性行情。企业转战商业地产开发，有政策推动，但更多是市场的需要。商业地产在具备商业要求的基础上，还承载着促进城市升级、文化繁荣的使命。笔者认为，在商业地产走向繁荣的过程中，企业文化会面临阵痛性的调整，并逐步实现与企业责任完美匹配。
优秀的企业会在实践中不断促进企业文化发展，其由企业文化凝聚起来的精英团队，在战略开发、业态分布、拓展运营等过程中均会展示智慧。城市化进入商业地产时代，为企业提供价值平台的同时，也对企业设置更高的门槛。它要求企业自身有培育、孵化创新意识的土壤，能让创意生根、智慧发芽的文化氛围，才能参与并推动商业地产长期繁荣，催生名动天下的大师，催生传承千年的地标。
三、企业文化革新是赢得人力资源争夺战胜利的最终法宝
对商业地产人才的争夺胶着已久，随着剧情的演绎渐进逐步现出高下，人才职业设计理念也趋于成熟。优秀企业勤练内功，其企业文化的品质在招聘、面试、试用、入职等细节中展示优雅，芬芳四溢，业界口口相传，投奔者众。近年来，房企间人才频繁轮动，加速了企业先进文化的融合。目前，单纯的高薪资、高职位已很难吸引到高端人才的加入，人才对于企业发展的愿景规划、企业风格等有了特别的关注，企业文化成为人才关注的焦点。
根据道生智公司华中（合肥）猎头部2011年1-10月业务数据显示，国内一线房企（甲级客户）成单比例高达65%，反水（Offer后未达成入职）比例仅有5%；二、三线房企成单比例仅35%。反水比例却高达95%。人才在接触过程中对企业文化的否定，是多数人反水的重要原因，其中家族企业模式被广泛抵制。由此，笔者预言—与企业文化发展要求相悖，坚持落后文化模式的企业将在人力资源争夺战后，曲终人散，人去楼空。 |
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