家乐福提出为供应商减负

3月9日，家乐福中国区副总裁曹成智在广州接受媒体采访，并首度就家乐福渠道费、与供应商关系等敏感问题作出回应。

据其介绍，今年家乐福将对与供应商的合作做出新调整：一是对任何供应商不增加任何条款以外的费用；二是主动积极为供应商减负，除了正常的陈列费、促销费用之外，公司已列明了一个费用清单，明令禁止收取进店费、条码费、开店费等额外费用；三是对于积极配合家乐福、与超市共同抵制通胀的企业大开绿灯，大力减负。据知情人士透露，所谓“大开绿灯”减负，是指该公司将可能对部分畅销商品减免促销费、海报费等，并加大宣传、促销来提升这些商品销售业绩，通过走“量”提升公司业绩、优化利润构成。

另一家外资零售巨头沃尔玛近期正在尝试改善与供应商关系。3月10日，沃尔玛中国在北京国家会议中心举行了供应商研讨会，同时为其优秀供应商颁奖。沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌在供应商大会上表示，近年来，该公司与供应商伙伴共同实践可持续发展理念，“希望能够与供应商一起建立世界领先的高价值可持续发展供应链”。

外资零售在华经营面临监管考验

事实上，家乐福们正在致力改善零供矛盾，一方面是由于外部竞争压力。另一方面则是我国对零售行业加强规范、监管。

据了解，目前国内零售行业竞争激烈，随着本土零售企业和崛起，外资零售企业优势渐失，关店频频。2月22日，家电零售商百思买宣布关闭在中国内地的9家门店；1月，全球家居建材用品零售商家得宝中国公司关闭了其在北京市场的所有门店，在华门店数缩减至7家。

相反，本土零售业发展迅猛。去年华润万家和中百集团发展突飞猛进。据调查显示，华润万家2010年其在全国范围增开400余家门店。武汉的中百集团也通过在湖北和周边省份的门店扩张，在第四季度市场占有率提升了0.3%。此外，在商务部的“十二五”规划中提到，对包括百联集团等在内的15家本土大型零售企业均寄予了成为“超级零售航母”的期望。

外资零售企业收取高额进场费的问题，也引起政府监管部门的关注。在今年2月，商务部发言人姚坚表示，商务部已委托中国连锁经营协会联合10多家大中小型各类零售商、供应商进行沟通调查，并于去年底将这份名为《零售商、供应商商品购销合同规范》解决方案提交到了商务部。据知情人士介绍，“零供新规”将通过规范购销合同中不合理的、不透明的条款，以约束零供双方的行为。

在2月12日，国务院办公厅发布的《关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知》，根据此次《通知》，新增的外资并购安全审查采取书面征求联席会议成员单位及相关行业主管部门意见的方式，如有部门认为并购交易对国家安全造成影响，将启动特别审查程序。这意味着，像之前沃尔玛收购好又多、T ESCO收购乐购、家乐福收购保龙仓等类似事情，今后可能会出现更大阻力。

建议解决零供矛盾需重构市场规则

有专家指出，短期来说，零供矛盾尚无法解决。

中山大学岭南学院邬金涛教授指出，目前来看，供应商在与大型零售商博弈的过程中暂时还处于劣势地位，短期内这种局面很难改变，即便是大型的供应商也要就范，屈服于大型的零售商，毕竟货架份额决定市场份额。

3月3日，全国人大代表、步步高商业连锁股份有限公司董事长王填向全国人大提交了一份建议，这份建议的核心内容是“重构流通市场交易规则”。王填认为，要良好地解决供应商、零售商和消费者之间的关系，应当从“重构市场交易规则”的高度出发，综合考虑零售商和生产商(供应商)之间的利益分配机制，重新制定利益分配的游戏规则。

广东商学院流通经济研究所所长王先庆认为，要解决中国供应商受压榨的局面，一是国家尽快规范相关法律法规，对外资流通企业的相关行为进行规范管理，并予以切实的执行和监督。二是尽快培养本土有竞争力的流通企业，与外资流通企业抢占战略制高点和争夺定价权。