8月31日,广州市政府召开新闻发布会,具体提出广州将从8个方面建设国际商贸中心,其中重点提到要将天河路商圈打造成购物天堂。 从1996年作为国内首家购物中心的天河城落户天河路开始,短短十几年时间,天河路已有近万家商户,汇聚国际一线和著名品牌200多个,商品销售额超过2000亿元,节假日高峰时期日客流量超过400万人,成为国内规模最大的高端商贸集聚区之一。 然而不难发现,商业巨头竞相争艳的同时,无论是天河城、正佳,还是太古汇,其商业模式区别都不大,均是时尚百货、娱乐休闲、美食广场的架构搭配,属于商业购物、饮食、娱乐一站式满足的购物中心模式,这样的组合会否带来同质化恶性竞争? 此外,在建筑规模和人流量上堪称世界级水平的天河路商圈,该如何定位?是向东京银座、美国纽约第五大道看齐,还是走出自己的特色? 上周五,天河路商会的103家创始会员与业内的专家学者齐聚一堂,热议天河路商圈发展的机遇与挑战,探讨天河路商圈的未来发展蓝图。
定位:国际化PK本土化 从成立天河路商会力推天河路商圈国际化发展,到面向国际策划公司招标采购天河路商圈改造升级方案,近期天河路商圈可谓频频谋变。然而在求变过程中,始终绕不开的一个话题便是如何定位。 “广州急需增加国际化元素。”楚睿商业董事长、广东省流通业商会执行会长黄文杰直接点明天河路商圈应该引进更多的国际化元素和资源。 在黄文杰看来,以往国际品牌进驻中国首选北京和上海,但是在亚运会之后这种情况已有所改善。比如太阳新天地引进日本美思佰乐,进驻中华广场和花城汇的大创百货,都是其他城市没有的。 此外,黄文杰认为,当前欧美市场的很多品牌都把目光投放在成长性更高、市场前景更广阔的中国市场,这也为天河路商圈的国际化进程提供了很好的机会。 广州正佳企业有限公司副董事长兼执行董事、天河路商会会长谢萌认为,广州要打造世界文化名城,建设国际商贸中心,天河路商圈的发展也应该着力凸显“世界”二字。同时,广州有着2000多年的历史,且一直是重要的商贸城市,天河路商圈在与国际接轨的同时,不应该遗弃已有的本土化特色。 “不管我们是定位华南、定位中国,还是定位世界,首先我们不要窝里斗。”中华百货总经理窦怀山提出,要让天河路商圈吸引更多的外来客户,让辐射范围内能抵达的人群,都首选天河路商圈来观光、购物。
交通:堵车不一定是坏事 从自发形成到整体规划,历经十多年的积累与发展,天河路商圈已拥有强大的商脉聚合力。然而庞大的商业带来巨大的人流量和车流量的同时,也让配套设施不足的商圈处于更尴尬的境地。天河路商圈路网硬伤带来的交通拥堵一直广遭诟病。 曾有人计算得出,从天河立交到石牌东,步行大约40分钟,开车也差不多需要40分钟,只是其中的30分钟花在堵车上。 然而,在部分业内人士看来,对于商圈而言,堵车并不是件坏事。“堵车对商业来说是不怕的,堵得没有办法就是步行街了,不堵不是好路。”作为天河路商圈的创始人之一,百嘉信集团副总经理杨军艇认为,商圈堵车表示人气旺。 对于这一观点,广州商业总会秘书长罗志杰也表示了认同。“不堵车更好,但是堵车真的不可怕,因为越旺的地方人越聚集。”罗志杰认为,如果明知道一个地方会堵车仍要前往此地,就表明这个地方是重要的。 天河城百货副总经理谢伟红则认为,作为一个城市的核心商圈,要疏通整条天河路基本不可能。“关键是如何把周边的路利用起来,外面不堵就行了,要让消费者已进入商圈就感觉到商业氛围。” 暨南大学现代流通研究中心博士生导师陈海权表达了不同的看法。他认为,从规模上说,天河路商圈是名副其实的中国第一商圈,但是配套设施,特别是交通方面,天河路商圈没有任何优势。 “停车难和堵车是制约天河路商圈发展的很重要因素,配套设施肯定要跟进。”信盈城经营部总监刘雄建议,各商家联合起来,共同倡导绿色出行,优化天河路商圈的系统工程。
品牌:同质化不成问题 天河路商圈西起天河立交,东至岗顶,全长约2.8公里。聚集了太古汇、正佳广场、天河城、万菱汇、广百中怡、摩登百货等8家大型商业综合体,以及天河又一城、时尚天河等3家地下商业综合体,在规模上堪称全国最大的商圈。然而,无论是天河城、正佳,还是太古汇,其商业模式区别都不大,均是时尚百货、娱乐休闲、美食广场的架构搭配,属于集购物、饮食、娱乐于一体的一站式购物中心模式。 据广州市社科院发布的《2011年广州市商圈基本格局及趋势》透露,对天河路商圈的天河城、正佳广场、友谊正佳店、广百中怡店、太古汇广场、万菱汇广场的抽样调查结果显示,有470个服装品牌,品牌重叠率41.49%;126个鞋品牌,品牌重叠率达41.27%;48个化妆品品牌,品牌重叠率达45.83%。 但在一些业内人士看来,天河路商圈的同质化并不成问题。“不要怕同质化,目前正佳与天河城的品牌重复率是75%,我想将来可能会是80%或者是90%。”杨军艇认为,被消费者认同的品牌有限,品牌重复不可避免。 天河路商会顾问任煜则认为天河路商圈的同质化问题是个伪问题。他说,就算硬件设施的组成结构有类似之处,但是具体到引进品牌的组合、管理和服务,有无穷多的细节可以进行差异化。他举例说,在东京的银座和纽约的第五大道等国际一流商圈,很多品牌也未必只有一家店,但是不同的门店之间,特别强调在不同的位置要有完全不同的陈列,有不同的主题,甚至在不同的时段、空间上都有分工。
文化:缺少文化无法形成特色 记者注意到,在针对天河路商圈的讨论中,有关定位、交通和品牌竞争的话题,不论是商家还是专家学者,都或多或少存在一些分歧。然而,对于凸显商圈的文化特色,大家却出奇地保持了一致的看法。 “对于商圈来说,人流不是问题,日本东京随便一个大点的地铁站,每天的人流都有150万。但现在正佳,我想买份报纸都买不到。买不到书,买不到杂志,如何成为一个优秀的商圈?”陈海权认为,天河路商圈必须塑造成有文化的商圈,要成为真正的中国商圈。 罗志杰则以自己的亲身经历说明文化对于商圈的重要性。“我在广州接待外地来的朋友时,肯定会去西关、去北京路,因为那里有历史、有文化。但是天河路却没有这些人文的东西。”罗志杰说他一直都在担心天河路商圈会因为缺少文化而无法形成特色。 广州正佳企业有限公司副总裁、天河路商会副会长余绩慧也表现出同样的担忧。“世界上很多顶级的购物中心,都是以旅游、文化、商业一起来吸引各国游客的,也就是说商业文化和旅游是共同繁荣的景象,但是天河商圈在这一块还是比较欠缺的。”余绩慧认为,天河路商圈目前一个很突出的问题,就是整个商圈的文化特色不够明显。她希望,在天河路商圈的文化建设方面,能够得到政府的大力支持。 “比如建设美术馆、文化中心、艺术中心,或者为举办各种文化类活动提供一些绿色通道。”余绩慧认为,只有这样天河路商圈的文化才能够有一个融入进去的发展空间。
|