本网讯 （第一商业网记者 吴婕秋2月20日广州报道）由本网在去年12月举办的“商业智汇系列之剖析天河路孤岛现象” 主题沙龙不仅在业界引起强烈的反响和热烈讨论，也得到了广州维多利广场业主方——越秀城建的关注和重视。
上周三，本网总裁黄华军应邀出席“维多利广场定位专家研讨会”，和来自怡城物业、戴德梁行、凯德商用等行业资深人士一起为该项目的定位出谋划策。
据了解，维多利广场由广州越秀城建集团精心打造，位于天河路与体育西路交界处，占地１．３万平方米。项目首期开发的裙楼商场建筑面积为３万平方米，配套有地下停车场车位４３８个，后续还将建设两栋５２层和３６层的甲级写字楼，使整个项目规划总建筑面积达到１４万平方米。由于该项目毗邻天河城，连接购书中心，尊处商业圈、商务圈和文化圈三圈交汇的独特黄金地段，堪称商家必争之地。
黄华军表示，作为一名资深的媒体人，他见证了维多利广场从2003年10月开业到至今，一直在不断优化中成长。他认为，商场定位调整应遵循以下三大原则：一是业主方要在租金的预期回报和商场功能布局之间取得平衡，积极引进和培育新品牌；二是依托周边如购书中心、南方人才市场等成熟物业，开展培训、再教育再就业等文化产业，与附近的商场形成差异化经营；三是结合周边写字楼白领的消费特点，加大餐饮比例，多引进特色餐饮。特色餐饮最大的特点就是店铺面积不大，承租能力强，位于天河北的佳兆业广场就是操作得比较成功的案例。
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