又快到年底，一年一度评先进的时候又到了。想到去年年底因为评先进而闹出的那场不大不小的风波，许店长就犯了愁。原来，去年许店长负责的药店有小张、小谢两人参评总公司的优秀柜组长。这两人的服务技能和工作业绩都不错。但相比而言，小谢专业能力更强一些，在管理上也有一套。两人的参评材料一起报了上去，最后总公司公布名单时，选上的是小张，小谢却落选了。后来，小谢打听到自己之所以落选，是总公司负责评选的部门认为“从申报材料上看，小张的材料更生动翔实，事迹更突出感人”，而小谢的材料则“略显枯燥，缺乏感染力”。评先进不看实绩看材料，以“材料论英雄”？这让小谢很是不满。其他店员私下里也为小谢鸣不平，很长一段时间大家议论纷纷，药店工作明显受到了影响。
评先进“以材料论英雄”其实是一种典型的官僚主义做法，是懒惰思想的具体表现，也可以从一个侧面反映出药店管理中的不严谨和制度的不够完善。这种做法有损评选的公平、公正，对工作有害无益，也使上级部门的公信力和权威受到了损害。先进的评选标准应具有极强的导向作用，不能等闲视之。对基层药店的先进评选工作，笔者有以下建议：
改革评选办法与标准
先进的标准、要求不是一成不变的，应根据药店发展的需要及形势变化及时修订完善，并做好先进评选活动的宣传、发动工作，充分发挥评选先进的正面引导作用，调动大家工作的积极性。在具体评选时，应尽量将任务、成绩量化考核，工作成绩、事迹等要尽量通过直观的数字来体现。不能定量考核的，也应进行对比，给出较准确的定性评价。
深入基层调查了解
谁工作更出色、更符合先进标准，职工、工作中朝夕相处的同事最有发言权。负责评选的部门要深入基层，通过座谈、面对面谈话、问卷调查等形式，了解参评人员的工作表现、思想情况等，掌握第一手材料，核实上报材料中的内容，发现不实材料则要及时纠正。
增加公示环节
在评选先进的过程中，要坚持组织考察和群众监督相结合。初评结果出来后，应履行公示程序。公示期一般在一周左右。如发现有弄虚作假现象或被群众举报存在严重问题的，应重新研究评选结果，情况属实的应取消先进资格。
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