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逝者:刘春亭 籍贯:黑龙江省哈尔滨 出生时间:1932年5月7日 去世时间:2012年9月21日 核心提示 1992年,刘春亭以60岁高龄,出任广东天贸集团(现广东天河城集团)第一任董事长,他带领天河城创业团队,打造中国购物中心不朽神话,将天河城推向“中国第一MA LL”的宝座,他本人被誉为“天河城之父”,也有业界人士称其为“中国购物中心的先驱”。 一座天河城,带领着一座城市向前走。作为国内最早建成并成功营运的大型购物中心,天河城至今仍是业界翘楚。 在它成功的背后,一名叫刘春亭的灵魂人物应该被记取。是他,把国内第一家大型购物中心选址在当时还是荒郊野地、中外商家都不看好的天河;也是他,坚持要把当时国内见所未见的外资百货公司引进天河城,在广东省属企业中第一个尝试股份制。在岭南这片热土上,这个东北汉子体现出了锐意进取、敢为天下先的粤商精神。 9月21日13点10分,刘春亭因病医治无效,在广州逝世,享年80岁。刘春亭遗体告别仪式定于9月27日上午十点在广州殡仪馆银河厅举行。 60岁下海在香港时代广场,刘董对着柱子反复端详 即使处在“姓资姓社”的纷争低潮中,改革前沿的广东,依然怀揣着一颗不甘停滞的跃动之心。 1991年6月,时任广东省省长叶选平亲自点题,要重新组建符合现代化市场经济要求的商业企业集团。这个富有挑战的任务交给谁挑呢?当时分管商贸流通的副省长刘维明想到了刘春亭,他是省财贸办主任。 刘春亭毫不犹豫地答应了。1987年,新华社香港分社的朋友带他去铜锣湾附近刚开业不久的太古城中心,让他惊讶不已:这里比广州当时最大的南方大厦还要大十倍不止,光百货公司就有4家,还有大型超市、来自世界各地的品牌店,溜冰场、电影院、西餐厅,吃喝玩乐样样齐全。“让广州也有这样一座太古城”这个梦想,从此在他脑际萦绕不去。不过,由于职务管辖范围的关系,那时他唯有把这个想法埋在心里。 那次香港之夜埋下的伏笔,终于有了施展的平台,刘春亭领命,很快雷厉风行地干起来。 到1992年,刘春亭年满60岁,广东天贸集团完成注册,六大股东到位。刘春亭原本打算干个一年半载,待天河城走上正轨后,便全身而退。他没想到,一干就是8年。 在这个远离主流圈和商业群落的地方,刘春亭带领天河城一班人,开始了孤独的创业。 在决定成立公司后,刘春亭亲自组建经营管理团队。他特别要求从高校、机关找一些大学毕业的、已经有工作经验的年轻人进入到公司里面来,“没有做过商业不要紧,会学习就行。”原来在中山大学团委工作的欧小卫、黄启宁等人就是这样入行,以天河城为起点,日后成为了叱咤商业地产江湖的人才。 刘春亭鼓励公司同事边干边学。在公司成立之初,他就要求大家学习电脑,要求实行无纸化办公。 当年为了解商场是怎样做的,刘春亭去香港逐个地跑、逐个地看。现任天河城集团副总裁黄启宁一直忘不了那个情景:在香港时代广场,头发花白的刘董事长对着中庭的柱子反复端详,又敲又摸,恨不得要将饰面都掀开来看个究竟。 首吃螃蟹天河城大胆组建股份制企业,引入外资店 早在1991年受命筹建项目之时,刘维明就明明白白告诉刘春亭:省里没有一分钱给你,你自己想办法。天河城是新中国成立以来广东最大的商业服务业项目,当时初步估算需要3亿多元投资。刘春亭当时能想到的唯一办法,就是向全社会募集这笔钱,组建一家股份制企业。中国的《公司法》迟至1993年6月1日才出台,超前一年诞生的天贸公司无章可循,刘春亭让当时省财办的助手杨军艇翻译外文资料,把国外一些股份制公司的章程照搬过来。现在看来实在大胆。 后来的事实证明:这一超前而有远见的尝试,是把天河城推向成功的重要因素之一。 尽管早期的主力店招商充满盲目性,但刘春亭始终坚持一个原则:“两大主力店中要有一家外资店。”这是刘春亭继组建股份制公司之后,又一个对天河城影响深远的决策。 天河城还未动工,刘春亭就上门拜访吉之岛高层,邀请他们进驻天河城。之后他又洽谈了家乐福、八佰伴,香港的永安、先施,还有广州友谊,以及一些国内大百货公司。 吉之岛开业后立即受到热捧,风光无两。事实上,它在最初的几年里亏损严重,连冷柜货架等都抵押出去了。在吉之岛极端艰难的时刻,刘春亭主动给它减免租金,并力挺中方人员整顿经营,加强管理的主张,正是在刘春亭的支持下,吉之岛挺了过来。 而在天河城刚开始建设时,刘春亭就明确要整体持有物业,统一经营,“商场不能卖散,高层(指写字楼和酒店)也留着,等以后有钱再建”。天河城业权的统一,令它更具市场竞争力。而为了做到这一点,他经受了极大的艰难困苦,心脏的毛病就是那个时候落下的。 铁腕作风有人形容他只打前场不打后场,不搞拉锯战 谈到刘春亭,谁也无法否认,他是一位作风铁腕强势、而极其富有个性的领导,经常在关键时刻力排众议,推行实现自己的意志。谁也无法不认可,没有他对上、对下的强人作风,可能就没有天河城今天的辉煌。 当面对抗租的租户时,刘春亭霸气十足地说,“不用怕他,以后不跟他续租”。 当面对集团资金拆借成风、费用开支混乱等问题时,刘春亭一句话就把资金审批权收上来。 当永安百货宣布放弃天河城项目,刘春亭大发雷霆,给永安郭氏兄弟写了一封措辞尖刻的信,永安有过辉煌的过去,但现在它已经老了,你们不来我还很高兴,因为你们是家族管理,是夕阳企业,不是天河城所需的现代商业,所以你们不来,对我们来讲实在是一件好事! 当省里把扶贫指标分配到省属各企业包括天贸,在当年政企不分的体制下这是习以为常的惯例,别的省属单位都遵命照办了,唯独受到刘春亭的强烈抵制。天贸一个人没派,一分钱没出。全省扶贫工作会议召开,他坚决不去,还振振有词:我不是反对扶贫,但作为董事长没有义务参加和股东利益无关的活动”。对于这位老资格的前高官不听招呼,省委办公厅大为恼火,事后发来一封信,宣布要对他的“错误态度”给予“通报批评”,而刘春亭却是看也不看,甩手扔进了废纸篓。 刘春亭喜欢打网球,每周在天河城顶楼打两三次网球。有人说,他的个人风格,很像他的球风:只打前场、不打后场,不搞拉锯战,只求速战速决,享受前场扣杀的乐趣。其实除了体力原因之外,也有性格因素使然吧。 “安全着陆”今年7月的一天,他最后一次来到天河城 “我60岁下海才干这个事,与其搞垮了台,还不如不干。我就害怕把钱花光了不得善终。”刘春亭的心脏本来就不大好,当年资金危机侵袭天贸的时候,他还因此躺了一个多月的医院。 在68岁这年,刘春亭“安全着陆”,从天河城“再次退休”。这时的天河城,已经是广州最负盛名的购物中心。 刘春亭给天河城留下一张何等骄人的成绩单:经过8年的建设和运营,以8.4亿总股本起家的天河城,2000年总资产发展到15.68亿,净资产达到9.97亿元。 当然,他也留下一些遗憾:由于经济环境的剧变,在他任内,未能把写字楼和酒店两栋高层建起,未能实现天贸在香港上市计划,旨在留住人才的新的薪酬激励方案也没来得及实现…… 2000年9月22日,在向股东代表们作完《第二届董事会工作报告》之后,刘春亭起身退出会场,顺手把门轻轻带上,8年风雨和喧嚣关在身后。他穿过长廊,回到办公室,处理最后的移交工作,迈着轻松的步伐走出天河城,留下一个作别时代的背影。 刘春亭说,从天河城卸任后,我再到天河城,只有两个身份:消费者和网球爱好者。他始终心怀浓浓的“天河城情结”。 五年前,刘春亭体检时查出癌症;去年开始,病情不断加重。今年7月的一个上午,这位80岁的老人,在老伴张孝宜的陪伴下,最后一次来到天河城。 眼花缭乱的商品,在他眼前晃过;川流不息的人潮,从他身边走过,谁也没有想到这位步履蹒跚的老者,就是这座广州最重要商业地标的重要缔造者。 一切的一切,都是那么熟悉、那么亲切,在与天河城这最后20多分钟的相处里,刘春亭默默而不舍地环视着,嘴角带着一丝微笑。 在心满意足地回到家后,他又一次陷入昏迷。 9月21日中午,刘春亭在家中安静离世。消息很快在微博上传开,有人说,到天堂再造一座天河城吧。 到天堂再造一座天河城吧。 ——— 微博网友 刘董,永别了。倘若能有来生,我们还愿意跟您做事,为您效力。——— 天河城集团副总裁黄启宁
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