■ 徐刚其人
　　在中国零售业，徐刚一直是一个备受关注的人物，他开创“万佳模式”，赢得对手尊敬；引领万佳百货，开启广东大卖场序幕；性情汉子，深商奇才！
　　从华润万家离职到开创兴万家，徐刚完成了一次从职业经理人到老板的跳跃。当然，在新的创业历程中徐刚对于零售业又有了新的认识。
△ 1994年，徐刚接受万科手中经营不善的几家百货公司，初创货仓超市。
△ 2000年，万佳百货以16.2亿元的营业额跃居广东省连锁业的龙头。徐刚一手打造的“超市＋百货”的经营模式被业内总结为“万佳模式”。
△ 2002年2月底，华润完成对万佳百货100％控股，徐刚着手两个企业的整合。
△ 2003年3月，徐刚正式担任华润万佳总经理一职。
△ 2002年8月，华润集团将华润万佳正式注入旗下上市公司华润创业。华润万佳超级市场有限公司注册成立，徐刚出任公司副董事长兼总经理。
△ 2002年，华润万佳整合报表后的销售额达到85.9亿元，继续蝉联广东连锁业第一，徐刚再次荣获中国连锁协会评出的“中国最杰出突出成就奖”。
△ 2003年1月14日，徐刚辞职。
△ 2003年4月14日，徐刚在深圳工商局罗湖分局正式注册深圳市兴万家商业发展有限公司，注册资本1000万元，股东为徐刚和黎晓林，出资比例分别为70%和30%。