11月23日，由本网、广州惠润公司联手主办的华商精英俱乐部系列主题沙龙之一“光明广场现象”专题研讨沙龙在光明广场举行。就一个死火场如何重生？从05年8月300人次/天的客流量，到06年5月3500人次/天的客流量，再到今年7月最高达5万人次/天的客流量，光明广场重现光明的现象，是否内涵着一些购物中心运营的铁律？由此可以成为遭遇相近的同行们的借镜？广百上市后将斥资3000万元重金“装身”，光明广场错位经营突围而出，天河城百货进驻名盛，北京路商圈风云再起走向何方等系列问题进行了研讨。

    沙龙实录：为北京路注新血 华商俱乐部精英论光明广场现象

    欧小卫：北京路缺少的是现代商业元素

    黄文杰：光明广场明年五一后进入良性运营

    以下是《羊城晚报》的跟踪报道：

    “北京路光明广场近日终于重见光明。”昨日，在北京路由第一商业网举办的一场专题研讨沙龙上，广州惠润商业地产经营管理有限公司副总经理兼光明广场总经理黄文杰透露，目前光明广场的出租率达到70%，明年“五一”后将进入良性运营状况。与会的专家对于光明广场的模式提出了建议，有专家指出“北京路商圈正在 面临现代商业元素缺失的局面，而如名盛广场、五月花广场、光明广场、广百新翼等，商业物业如何定位经营值得业内人士关注。”

    “相比北京王府井大街、杭州东坡路等商业步行街，北京路短、小而窄。”广州惠润公司董事长欧小卫认为，传统的北京路商圈其实还包括中山四路及中山五路。为了北京路更好的发展，不仅要加长长度，更要扩大范围，而现代化商业中心的出现，将为北京路注入新的商业元素，并在功能设置扩大北京路商圈的业态范围，并促其升级换代。

    作为一个曾经在北京路面临经营困境的购物中心，光明广场先后经历了自主经营，委托中华百货经营以及委托惠润公司经营三个阶段。经过多次调整后，明确了打造“新生代欢乐天地”的定位，从当初的惨淡经营（2005年8月客流量有300人次/天）到目前客流量已猛增到5万人次/天。黄文杰透露，光明广场7层的瑜伽馆也即将开业。10层的电影院已经通过审批，目前正在规划设计中。至此，光明广场餐饮和娱乐所占的面积比例将超过50%。

    对于光明广场的定位，广州城市职业学院科技中心主任彭强认为，以新生代为主要客群的购物中心，在上海、北京和日本都有成功的案例，北京路在这方面确实是一个空白，对于北京路其他的商场也是一种借鉴。该类型的购物中心关注新潮消费。其场内商家在型态上不断更新，从装饰到经营内容都在不断变化，包括营销甚至是店内销售人员的着装都要随着潮流而变；动感；热闹，营造出人头攒动的氛围，引导大众的消费方向；并注重竞赛活动。