于9月6日隆重举办的“2007广东商业网点和谐发展高峰论”，得到了华南媒体的关注，纷纷予以报道，以下是第一财经日报的报道：

　　《福布斯》网站近期根据大型购物中心的使用面积公布了全球十大购物中心。在这十大购物中心里，东莞华南MALL排名首位。不过，这家新上榜全球最大购物中心的投资方东莞三元盈晖投资发展有限公司自去年以20亿元的价格将控股权转让给北京北大资源集团后，便整体转入低调。

　　《第一财经日报》近日获悉，华南MALL已聘请世邦魏理士等中介机构为物业顾问，同时还将请到加拿大555集团全球副总裁泰德出任东莞三元盈晖投资发展有限公司资深副总裁。相关人员正就华南MALL重组工作进行筹备，不日即将启动。

　　北大资源集团此前一直对收购华南MALL项目讳莫如深。但不久前，该公司在当地电视台发布债权公告，公开承认投资商股权发生变更。有知情人士透露，股权变化引发的最直接变化将是公司名称的变更。记者从华南MALL官方网站也了解到，该公司正就中文名称及标志进行公开征集。

　　“中国95%的购物中心在前期建设当中未经过调研，包括华南MALL在内，早期开发的确有较多失误，定位过大。”8月赴东莞上任的泰德出席广东商业网点高峰论坛时首度出现在记者面前。不过泰德认为，珠三角经济发展潜力巨大，当地人口和消费能力的发展将是华南MALL未来发展的基础，而北大资源看中收购正是基于这一点。

　　华南MALL目前聘请世邦魏理士等中介机构为物业顾问，为其重新定位。“我们今年年初接到华南MALL这个项目，它的体量相当大，但又偏偏不在一线城市，而是在东莞万江区，可以说是比较工业的场地，而且90%以上的人口在当地是工人阶层，我们的任务就是给它重新规划定位。”世邦魏理仕华南区董事总经理刘蔚海在广州出席中国商业地产高峰论坛时向记者表示。

　　华南MALL占地面积43万平方米，总建筑面积89万平方米，其中商业面积40万平方米。按照当初规划，地块功能由穿越其中的两条市政路分为三个部分：第一部分为中心区西路以东、内环南路以北部分，其中包括A、B、C、D四个区。主要是大型百货主力店、大型超市、家居店，以及儿童游乐城。中心区域则有一个观演台及水上游乐场。第二部分为中心区西路以西、内环南路以北部分，其中包括E、F、G、J四个区。功能为酒店、配套娱乐及餐饮美食店及部分办公楼。第三部分为中心区西路以东、内环南路以南部分为H区，以盛世华南楼盘住宅为主，辅以局部底层商业。

　　记者现场调查发现，华南MALL第三部分30万平方米住宅楼盘开发接近尾声，最后一栋住宅下月拿到预售证后即可公开发售。第一部分原铜锣湾百货撤出后，商场物业改由SPAR超市和时尚电器分租，其余散铺则处于闲置。第二部分除酒店及零散餐饮租户外，也处于空置状态。

　　华南MALL目前开业率不到一半，餐饮娱乐板块加上购物仅实现之前业态设置的55%，文化展示、健康休闲类的商家完全没有实施，原来主力店的进驻也少过50%，同类的商业替换率相当高，超过30%。几大部分没有实现规模集聚效应，恶性循环，以至于影响到东莞本地及外地的商家进驻。刘蔚海透露，华南MALL当前问题是规划上有很多漏洞，世邦将缩小华南MALL的市场消费定位，同时借鉴部分澳门旅游房地产的经验。下一步，他们还将到广州、深圳、东莞、香港，对消费者、零售商进行调研，就结果跟开发商进行调整。“华南MALL自己负责国内的招商，而我们将协助它进行东莞境外的招商。”

　　然而，华南MALL的前途并不明朗。一位不愿透露姓名的地产界人士透露，今年3月，华南MALL就开始以北京北大资源集团下属分公司的名义在网上招聘，招揽招商经理、招商专员。但到目前为止，除前期引进的欧倍德、天线宝宝、室内欢乐天地等租户外，新的租户仍然未见进展。而现有租户以社区消费为主，难以产生较大的辐射力，况且经营两年后，物业硬件略嫌过时。

　　“中国购物中心的停车问题，很可能决定未来的竞争力。”泰德认为，购物中心应在不减少建筑面积的情况下，提供尽可能多的停车位。据了解，华南MALL规划的停车位有8000个，它的位置又在广深珠高速公路、107国道、东莞市四环路、五环路及未来轻轨的交汇处，随着时间的成熟，这有可能成为其未来增长的动力。另外，“华南MALL二期尚有部分未开发土地，华南MALL重新定位后，可利用这部分剩余资源补充购物中心的整体配置。”上述地产界人士表示，华南MALL后续投资初步估算还要耗资20亿元，再加上重新定位与市场培育的时间，都是对北大资源集团耐心和恒心的考验。