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武汉首入GDP“3000亿元俱乐部”,全靠投资、消费、出口“三驾马车”在卖力向前拉。经初步核算,今年,该市GDP增速超过15%(下文中所有数据均为初步核算值),是近年来增速最快的一年。
消费是“大功臣”
昨日,记者还从武汉统计部门获悉,2007年,武汉固定资产投资高达1700亿元以上,比去年高出400亿元,同比增速超28%,统计部门官员认为“近年来,武汉投资增长呈现出加速增长态势”。
去年,消费的马儿忽然跑得欢了——“大方”花钱成为推动该市GDP不断攀升的“大功臣”。记者获悉,去年,市民消费异常旺盛,该市社会消费品零售额达1500亿元以上,增速逾16%。昨日,统计部门官员表示:“去年居民消费增速在逐季加快,初步估计创十年来新高,活跃的消费成为拉动GDP增长的‘大力水手’。”
尽管出口方面的贡献还远不能和前面两位“老大哥”相提并论,但对GDP增长也出力不小,记者获悉,去年武汉出口总额超过90亿美元(约合660亿元人民币),离跨进百亿美元行列仅仅一步之遥。
3到4年后,有望问鼎5000亿
2006年,广州、深圳、苏州、杭州、无锡、青岛等6个城市进入3000亿“俱乐部”;2007年,武汉、佛山、宁波、南京、成都、东莞、大连等7个城市也将进入这一行列。武汉,成都,很荣幸地成为仅有的加入该俱乐部的两个中部和西部城市。
与此同时,广州、深圳的GDP总量去年均已跨越6000亿元大关,市民不禁要问:武汉何时能进入5000亿,何时又能追赶上广州、深圳的步伐?
对于这个问题,昨日,武汉市统计局副局长,知名学者叶青分析:“以15%这个比较保守的GDP年均增长数字计算,3-4后,也就是到2010年或2011年,武汉很有希望再上台阶,成功跻身5000亿元‘俱乐部’行列。”
外商加速在汉扩张 本土企业加紧练“内功”
2007年武汉GDP首次突破3000亿,令在汉的商家兴奋不已——这绝对是利好消息。昨日,武汉商家纷纷表示,2007年武汉GDP步入3000亿俱乐部,在一个层面上说明武汉市民的消费能力也有了较大的提高,本土企业将加紧练“内功”,提升品牌档次,与本土企业相比,外商在汉的扩张步伐丝毫也不逊色。
本土商企加紧练“内功”
“以前商家偏爱打价格战,现在转变为提高商品品质。”中商平价有关人士表示,随着市民消费能力提高,商家更注重提高商品的档次,引导市民生活、休闲消费,从单纯的低价促销向概念性、互动性营销为主。
洪山亚贸广场高级经理陈建军表示,2008年中国市场迎来第三次消费革命,年轻人将是主要消费群体,带动个性化消费时代。
陈表示,商家迎合市场变化,加紧练“内功”,包括品牌调整,物业调整,以及服务改良。据介绍,去年亚贸广场进行一次品牌大调整,淘汰180个老品牌,增加80个市场主流品牌。
武汉国际广场内部人士坦言,武汉GDP的大幅增长,市民消费能力提高,必然带动高端奢华消费高潮。
外资商企加速在汉扩张
武汉GDP冲入3000亿,武汉人的消费力以及武汉的辐射力增强,不少外资商业巨头也加快了在汉抢点的步伐。
“老百姓有钱了,我们商家当然更开心!”昨日,麦德龙华中区域公关经理黄卫斌表示,武汉GDP增长提速,必然带动商家的销售和利润提高。麦德龙在汉两家店,两年来的销售额持续攀升,前景非常乐观。黄还透露,麦德龙将加快进军武汉市场,目前正在积极选点,筹备麦德龙在武汉第三家,第四家店。
近年来,外资明显加快在汉圈地速度。大洋百货第二家店在光谷盛大开业,家乐福光谷店正在试营业,新世界徐东店筹备开张。
沃尔玛华中区事务经理王维表示,随着武汉人的消费力增强,以及武汉8+1城市圈的辐射力增强,沃尔玛也在积极选点扩容。
“业绩不错”,大洋百货光谷店刚开业不久,该集团执行长颜思文表示,该集团已筹划在汉加快开店步伐,“武汉最少再开两家店”。
市民:购物越来越方便
家住光谷的雷小姐,每次逛街都“舍近求远”,过江去汉口血拼。可最近,她却爱上家门口购物。
“我喜欢哥弟、声雨竹等牌子,鲁广没有,只有去武广或中南。”雷小姐无奈说,以往每回都等到周末才出去血拼,如同打仗般,费时费力。
但最近在同事们介绍下,她开始流连于家门口的鲁巷广场。“最近鲁广引进不少中高档品牌,整个卖场宽畅通透。”雷小姐发现,男装一、二线品牌也能在鲁广买到。
据业内人士透露,多年来变化较小的鲁巷广场,因为大洋百货的进驻,不得不调整品牌定位。
变化的不仅仅只有鲁巷广场一家。亚贸广场自开业11年来,去年首次进行品牌大清洗。每次都陪母亲逛亚贸广场的刘小姐,发现ONLY、MODE等时尚品牌出现在该卖场内,亚贸似乎不再是妈妈级的“专卖店”。
像百丽、TATA、天美意这种鞋品集中店,运动休闲品牌集中店赫然出现在商业繁华街区,不用去大商场,也可以买到这些中档品牌用品……
如今,购物越来越便捷,这是许多市民切身体会。
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