第一商业网  
  首页 | 新闻中心 | 精英俱乐部 | 第一访谈 | 专题 | 管理学院 | 黄页 | 商机 | 促销 | 招聘 | 书城 | 活动 | 商股 | 合作专区 | 论坛 | 博客
当前位置:主页>管理学院>商品管理>文章内容
全球奢侈品卖给了中国
来源:和讯网 作者: 发布时间:2008-06-16  

  传统意义上,奢侈品的销量从不受经济周期的影响。这一现象在近二十年发生了改变,奢侈品由独特、稀缺、珍奇等特点的消费品逐渐延伸到大众消费品,其产业也不再是专供富人消费的产物了,中产阶级正给他们创造着巨大的利润。2008年全球经济萧条,奢侈品销量不降反升。那么,全球奢品都卖谁了?

  答案是,中国人,俄国人,以及先富起来的一部分印度人。

  哪里有钱哪里就有奢侈品

  中国目前已经是世界上第二大奢侈品市场,仅次于美国。有人预计,2015年,中国日益壮大的富翁和中产阶级队伍将让中国成为最大的奢侈品市场。最近,美国的时代周刊做了一项调查,中国消费者心目中最广为人知的奢侈品牌有哪些。结果表明,前五大品牌依次是:Rolex,,Lacoste,Valentino,Chanel和Dior。Louis Vuitton居然不在榜上。
香港的LV专卖店

  根据美林和咨询公司Capgemini的一份调查,过去五年中中国以每年10%左右增长的同时,也造就了超过34.5万个个人资产达到一百万美元以上的新富人群,其中三分之一是女性。

  而即使是那些银行存款未达百万的中产阶层女性也愿意将积蓄用来购买设计师时尚品。在对财富象征日益痴迷的中国,设计师时装几乎成了一种终极的身份象征。

  30岁的经理张宁(音译)从来没去过法国,但这位穿着考究的女性表示,她喜欢穿着爱马仕(Hermes),认为那是格调的体现。“我喜欢那种简洁的设计,这让我觉得优雅,”在广州一家电力公司担任经理的她说。“对我来说,法国代表着优雅:精致时尚和美酒。”

  作为奢侈品牌的新兴市场,中国人迫切渴望通过尊贵品牌的服饰来显示荷包的膨胀,路易威登等奢侈品制造商在这一强劲的需求增长中受益匪浅。而爱马仕等女装品牌现在则瞄准了超富阶层更为挑剔的品位需求。

  “中国大陆市场目前还非常专注于配饰,但我们认为,这一态势会出现转变,”纽约奢侈品牌Oscar de la Renta的执行长Alex Bolen说,该品牌的豪华鸡尾酒会礼服售价高达10,000美元,而其晚礼服的价格还要翻上一倍。“鸡尾酒会服饰当然有市场。但令我们惊喜的是,客户接纳我们日间服饰的速度是何等惊人。”

  时尚风的幕后推手

  引导这一趋势的是香港高档品牌专门店——连卡佛(Lane Crawford),他们将在中国知名度不高的、但在西方被视为最顶尖品牌设计师带到了中国大陆。

  连卡佛在北京的首家店面去年10月开张,进一步扩大英国设计师Alexander McQueen和斯泰拉·麦卡特尼(Stella McCartney)等在中国的影响力,同时意味着Dries Van Noten、Hussein Chalayan和Rick Owens等更为小众化的设计师抢滩中国。

  与此同时,中国的时尚编辑也成为欧洲时尚风的重要推手。Vogue中国版《服饰与美容》主编张宇(Angelica Cheung)说,随着中国的市场化转型的进行,新富女性还在不断出现,而她们正在造就一个中国非常多样的市场。“和西方很不一样的是,中国有很多创业机会,而且富人不断涌现。”

  “今年月薪人民币5,000元的女性明年可能就自己开公司了,因此这个市场非常激动人心。她的第一件奢侈品或许是个路易威登的手包,但过几年她可能会选择更为小众的品牌,例如Marni。”

  据万事达卡的一份调查报告称,中国人最为青睐的高端品牌是香奈儿(Chanel),其次是阿玛尼(Giorgio Armani)。奢侈品牌在中国的百货商场内可以轻松售出旗下的香水和化妆品。但对于成衣系列时尚品,他们为上海恒隆广场(Plaza 66)和北京连卡佛等少数高端购物中心的铺面及其顾客展开激烈竞争。这些商场的租金堪称天价。

  “他们付的租金过高,但他们认为这是对中国市场的投资,”瑞士企业DKSH驻香港的执行副总裁Marcel Braun说。该机构为奢侈品企业进行市场拓展提供咨询业务。“15年前,奢侈品牌来到中国,然后离开了。这种情况再不会重演,中国实在是太重要了。”

共2页: 上一页 1 [2] 下一页
上一篇:24K连锁酒店拟出售股权求生 尚无明确接盘者   下一篇:北京家乐福8员工被诉 涉嫌收受供应商贿赂逾28万
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 §最新评论
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律、法规,承担一切因您的行为直接或间接引起的民事或刑事法律责任。管理人员有权保留或删除新闻留言中的任意内容。
·参与新闻留言表明您已经阅读并接受上述条款。
第一商业网版权与免责声明
1、凡本网注明“摘自:本站原创”的所有作品,版权均属第一商业网所有,未经本网书面授权不得转载、摘编、复制或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,被授权人应在授权范围内使用,并注明“来源:第一商业网”。
违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、本网其他来源作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传播更多信息,丰富网络文化,此类稿件不代表本网观点。
3、任何单位或个人认为本网站或本网站链接内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向本网站书面反馈,并提供身份证明,权属证明及详细侵权情况证明,本网站在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权的内容或链接。
4、如因作品内容、版权和其他问题需要与本网联系的,请在该事由发生之日起30日内进行。电话:020-85564709 855651680
第一商业网
  热点文章
·店铺陈列基本概念与技巧
·商品价格管理制度
·商品质量监督管理制度
·生鲜陈列的标准及陈列形式
·中国的品类管理
·零售门店的商品管理
·超市卖场业务的商品管理
·超市商品结构问题诊断
·营业员商品陈列的五种方法
·品类管理核心问题、基本内容、挑战及战
·门店缺货考核两大方案优劣分析
·某购物广场供应商商品价格管理规定
  第一论坛热贴
  相关文章
·商品管理:删除滞品十大问题
·大卖场发生商品质量事故怎么办?
·商品价格管理制度
·营业员如何进行店内陈列
·百货商场零售价格策划“就高不就低”
·连锁药店--跳进红海中的价格竞争
·中国的品类管理
· 联营还是自营?--十字路口上的生鲜经营
·全过程商品管理之道
·全过程商品管理之道
·店铺陈列基本概念与技巧
·生鲜商品相关财务常识