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唐骏的商业模式
来源:互联网周刊 作者:李云杰 发布时间:2008-05-05  


瞄准最甜的那节“甘蔗”

  从传言唐骏要离开盛大到加盟新华都,不到20天时间里,有18家公司的猎头来找过他,找他的这些公司要么是要上市要么是上市后股价表现不好。唐骏感觉这些企业更看中他在资本市场的经验和在盛大的业绩。

  经历了盛大,让唐骏体会到“玩资本的感觉更好”。据盛大内部人士讲,每次到华尔街路演,唐骏的演讲都很煽情,能够把现场的气氛调动起来,他还经常开一些幽默性的玩笑,让华尔街感受他的个人魅力。

  唐骏懂得华尔街语言和口味,会把一些业务或战略按照华尔街的胃口进行包装。这让曾经批评“华尔街不懂网络游戏”而受过资本冷落的陈天桥也不得不称叹:“唐骏是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”仅和唐骏有一面之交的陈发树也是看重这些资历。现在新华都正是需要唐骏的时候。“公司做到现在的规模,需要走正规化、国际化的路。”唐骏的新老板陈发树说。

  新华都集团由陈发树一手创办,从卖杂货起家,业务拓展到超市、酒店、黄金开发,旅游,房地产、金融等领域,目前以股权投资为主。新华都2000年9月入股紫金矿业(601899行情,股吧),2 003年底福建紫金矿业H股在香港上市,作为最大自然人股东的陈发树身价暴涨。尝到股权投资甜头的新华都,后来又参股了筹备上市的武夷山旅游。最近其作为第二大股东的紫金矿业刚刚进行了回归A股IPO发行工作。

  “未来我的工作是将旗下各个分公司一家一家做上市。”在加盟新东家之后,唐骏的工作性质与他在盛大时的经历有共同之处。唐骏认为,目前新东家旗下的一些分公司基本情况都非常不错,只需要运做一下便能上市。“可能半年左右,就可以把两家分公司做到在国内A股主板上市。”

  而唐骏的财富升值空间也直接与他的上市运作能力相连。10亿元人民币的“转会费”完全是以一次性付清的原始股形式体现,包含要在A股市场上市的紫金矿业的原始股份。这与之前在盛大的情况不一样,“盛大给期权,分4年,还看公司业绩做的如何。”一次性付清的原始股更具有想象空间,最后兑现多少完全由市值决定。一旦他帮助集团下属公司在A股上市,这10亿元的原始股还有更大的升值潜力。

  随着中国新兴行业和民营企业的蓬勃发展和崛起,企业创始人希望借助职业经理人实现各种突破。尤其是,近两年多来中国新兴企业IPO热潮涌起,这些企业急需引进像唐骏这样的优秀经理人来提升市场价值。

  但现实情况是,像唐骏这样既有国际化企业管理经验,又有民营企业运作经历,还会会取悦资本市场的职业经理人非常稀缺。擅于经营自己的唐骏显然已经认识到这点。“当今中国已经进入资本运作时代,缺的不是我在微软时期的职业经理人,而是资本家性质的职业经理人。”

  关键是,唐骏已经体会到,在盛大做并不见得比在微软辛苦,但获得的财富却比微软多得多。

  企业的不同发展阶段需要不同类型的经理人,如张朝阳是创业型的职业经理人、IBM前CEO郭士纳是变革型的职业经理人,而唐骏要做的是资本运营型的职业经理人。如果说创业型和变革型的职业经理人是“倒吃甘蔗”先苦后甜的话,唐骏则选择了“最甜的那节甘蔗”——进入正处在快速成长期的企业,靠股票增值快速获取财富。

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