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如何应对屈臣氏的强力渗透和和快速扩张？
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日期：2008-08-22 14:56:43
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在过去的几十年中，尤其是1987-2007年的20年间，中国化妆品的销售额从10亿元增至1000亿元，100倍的巨大发展速度折射出国人潜在消费意识正被快速唤醒和激发。WTO的进一步推进更是在中国热土上激情演绎了化妆品市场的空前繁荣，化妆品的后消费时代正在来临。消费者从被动
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精细化管理之“八个推进阶段”
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日期：2008-08-20 12:26:45
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目前，精细化管理不仅在中国电信、国电公司等400多家企事业单位推行开来，而且也在国家税务总局等一些政府部门内部明确提出了精细化管理的口号，只是各个机构的推进思路和方式不尽相同。根据我们在一些企业的操作实践，特此提出了以下8个推进阶段： 准备阶段：主要分析
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79岁周大福的内地十年
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日期：2008-08-18 15:44:43
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这个广州出生香港长大的中国珠宝品牌，重回内地市场十年战绩堪称彪炳。无论是在行内人看来，还是在老百姓眼里，都毫不怀疑它在中国珠宝界的领军地位：中国500最具价值品牌排名第56位，前200名之内唯一的珠宝品牌，品牌价值达108.93亿。 然而，第一名做得太久，也会招来
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败走中国 贝塔斯曼被新营销模式抛弃
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日期：2008-08-18 12:20:08
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贝塔斯曼当然有很多失误，包括战略上的、管理上的、执行上的，但最根本的失误却是营销上的失误。它先是忽略了中国人的购买习惯和口碑的关系密切，其次是在网络媒体兴起之时无动于衷而棋失数着。 跨国巨头贝塔斯曼于今年6月底宣布，其旗下拥有150万会员的北京贝塔斯曼关
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正大广场起死回生
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日期：2008-08-14 15:20:19
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3月28日中午，车身喷有“正大广� 弊盅拇笮桶褪客Ｔ诹苏蠊愠〉奈髅磐猓映瞪嫌愎岫碌奈迨辔怀丝痛┳乓煌粗陌旃疑习嘧埃欠直鹄醋灾芪У囊小⒙伤蚬尽� 这些乘客在正大广场用完午餐闲逛片刻后，将在西门外等候巴士回公司。 3月28日中午，车身喷有
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TESCO乐购中国提速
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日期：2008-08-11 15:12:48
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简介：在TESCO看来，自己的姗姗来迟并没有错失良机，正是这10年时间，才摸准了中国零售业市场的奇经八脉，并在华迎来了快速发展的时期- 与国际零售商状元沃尔玛、榜眼家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同，位居探花的、来自英国的TESCO并没有急于一时
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“好孩子”世界童车大王成功三秘诀
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日期：2008-08-02 12:01:36
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近年来，越来越多的出口企业面临人民币升值、出口退税降低、原材料涨价等压力和困难，昆山“好孩子”却仍然在海外市场纵横驰骋。今年上半年，“好孩子”童车系列产品在全球平均涨价16%，仅童车已销售135万辆，实现销售收入10.5亿元，较去年同期分别增长25万辆、3亿元。
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达芙妮：生猛扩展背后的品牌神话
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日期：2008-08-02 11:18:12
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无论在上海、北京，还是在苏州、东莞，走遍全国的城市，都能看见脚着“达芙妮”女鞋的年轻白领们。这个取名自希腊神话中美丽女神的品牌，自九十年代初推出，便赢得广大时尚女性的青睐，产品风靡全国，在鞋业界首屈一指。 创办这个品牌的永恩集团，在台湾有着数十年专业
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零售管理的不二法器——注重细节
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日期：2008-07-31 10:55:23
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闲暇翻书，有幸读汪中球著《细节决定成败》一书。阅后感慨颇深。 各企业应用细节管理于实践中，有事半功倍之奇效。从细节入手，也是零售管理的不二法器。 客村店刚开业时，有位阿婆每天会在11：00左右到果蔬部买菜，然后乘座12：00的免费巴士回珠江帝景园。后来应广大
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“小肥羊”的经营哲学
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日期：2008-07-24 11:40:23
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牧羊人张钢：大家都赚钱才是真赚钱 用人以充分的信任，加上不吝惜手中的利益，加上天生的经商悟性，成就了今天的张钢，成就了今天的小肥羊。 个人简历 1964年11月出生，汉族。包钢技校毕业，之后北京大学EMBA. 1984年9月-1988年，包头钢铁公司工作。 1988年-1995年，下
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适当股权、良好福利 85度C如何在台湾打败星巴克
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日期：2008-07-22 09:48:33
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在上海威海路、茂名北路口有一家以卖西点蛋糕、咖啡、饮料为主的餐饮店——85度C，几乎每天客人爆满，就是这一家连锁企业，在台湾击败了星巴克。 2004年，面对在台湾地区已有140多家门店的星巴克，一群有志青年白手起家，短短三四年时间，他们将85度C从零开始做到台湾
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四看“贝塔斯曼之中国败局”
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日期：2008-07-21 11:46:34
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到这个月底，贝塔斯曼书友会的上海门店将全部停止运营。 从13年前以外资出版巨头来华“先行者”的姿态高调进入，到如今的黯然退出，作为世界四大传媒巨头之一的贝塔斯曼，其图书零售业务再一次成为跨国巨头在中国败走的范例。 实际上，这样的败走并非首例。跨国公司们
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星巴克如何丢了灵魂
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日期：2008-07-19 16:58:39
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当经营正在以公众公司那样运转，要想保持品牌价值是极具挑战性的。蒂凡尼(Tiffany)也面临同样的问题。这也就解释了众多像普拉达(Prada)这样的奢侈品牌仍然保持其家族式经营模式，或由投资人控制的原因。他们可以通过在主要国际城市设置精品店来限制分销，以维持其较小
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“中国第一店”王府井改革 放弃卖砖都能发财的日子
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日期：2008-07-17 09:53:52
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放弃了十几年前卖砖都能发财的生意模式，王府井百货开始了长达八年的艰难革新之路。 从1996年开始，有“中国第一店”之称的王府井百货就启动了集中采购模式的业务体制改革。这是中国零售业采购模式的一次革新，也是对中国传统百货业旧有购销合一体制彻底性的颠覆。 变
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星巴克“撞墙”：飞速扩张导致品牌廉价化
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日期：2008-07-14 00:06:30
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过去的十年，为了达到从不到1000个店到13000以上个店需要的增长、发展和规模，星巴克不得不做出一系列的决定。现在回头看，这些决定导致星巴克体验的注水淡化，或者品牌廉价化。 霍华德·舒尔茨多少有些沮丧。7月3日，他复出不足半年，就不得不做出全球关掉600家店、裁
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