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易初莲花之配送“心经”
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日期：2008-08-20 17:40:11
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易初莲花在任何一个时间点都可以知道，现在这个商店当中有多少货品，有多少货品正在运输过程当中，有多少是在配送中心等等 2008年6月20日起汽油、柴油价格每吨提高1000元，7月1日开始，北京限制黄标车的行驶，7月20日北京开始施行两个月的单双号限行。一系列的政策让零
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宝洁与沃尔玛共建协同供应链
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日期：2008-08-12 09:33:20
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从传输销售数据到共建协同计划、预测与补货流程，再到全球数据同步，宝洁公司与沃尔玛公司的合作为我们提供了构建协同供应链的借鉴。 “宝玛”之间的合作 在降低营销成本方面，宝洁公司和沃尔玛公司建立了合作联盟，由两个公司的工作人员共同开发了电子数据交换连接系
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超市商品库存和周转
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日期：2008-07-24 16:38:47
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商品的库存和周转从表面上看似乎只和旺季销售有关，于是造成许多采购人员不关心淡季的商品库存和周转天数，只在其他方面想办法提高销售，从而忽视了对库存和周转的分析。事实上，离开对商品库存和周转天数的分析，采购人员就无法从真正意义上把握商品的进、销、存情况
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沃尔玛：从绿色供应链中掘金
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日期：2008-05-19 15:01:28
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据沃尔玛的一项预测，仅通过在2013年前减少5%的包装材料，就能为沃尔玛自身的供应链节省34亿美元，而对于其全球供应链而言，节约的金额将高达110亿美元 对于企业来说，CSR（企业社会责任）一定是减少利润的吗？不！零售巨人沃尔玛通过其“环保360”计划给出了答案。 据
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沃尔玛高效物流篇
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日期：2008-05-05 15:05:45
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沃尔玛于20世纪60年代创建，在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里，沃尔玛的连锁店几乎遍布全世界，并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。如今，在“每天平价”的氛围中，每天都有数以十万计的人进出那栋装满各
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RFID全面应用任重道远
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日期：2008-04-24 15:35:06
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2004年，RFID以“取代条形码的最佳方案”红极一时。4年后的今天，RFID在中国零售业内仍然遭遇“叫好不叫座”的尴尬局面。 在需要对物品进行跟踪或分类管理的任何场合都大有用武之地的RFID，又为何难以俘获国内零售企业的“芳心”呢？ 日前，德利多富信息系统（上海）有
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物流案例：台湾的超市物流配送
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日期：2008-03-21 14:54:27
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根据台湾11家超市的调查情况，生鲜物流的配送多是由生鲜中心接手操作，如顶好惠康、台北农产运销公司、惠阳超市、远东百货超市、兴农生鲜超市、美村生鲜超市、丸九生鲜超市等；只有少数几家是由厂商负责配送，如善美的、裕毛屋生鲜超市、大统超市等。 至于在干货和低温
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分时段库存计划：更高效地利用库存
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日期：2008-02-29 14:40:16
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在零售业中，消费者对选择、价格和服务的期望日益提高，这要求更广的分类和更好的库存量，但这会导致成本提高，对利润产生压力。 因此，在动态变化的零售环境中，过去的业务增长和增加销售量的策略已经不能带来零售商期望的和投资人需要的业务成效，而且存在许多竞争优
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大型连锁超市中物流配送
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日期：2008-02-18 15:23:39
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大型连锁超市是国际50、60年代发展起来的重要的商业形态，在当前国际零售业中处于主要地位。目前最大的几家都以不同形式进入中国，（我想大家都已经很熟悉排名了）比如沃尔玛（1）、家乐福（2）、麦德龙（3）乐购、万客隆，易初莲花等等。到今年年底，我国将对外资零售
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超市生鲜农产品供应链管理要素
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日期：2007-12-05 17:32:56
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供应链管理是指计划、组织、控制物料和服务从供应商到终端用户或消费者链式流动的过程（戴维.J.布隆伯格等）。链条的强度依赖于组成它的每一个链环的强度，即链条的强度受制于其中最弱的那一段链环。供应链管理与传统物流管理的重要区别在于：它不再仅仅关注产品物理实
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再造零售商供应链
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日期：2007-12-05 12:44:15
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对中国的零售界而言，２００２年是一个多事之秋，因为这一年众多的连锁超市相继倒闭，其中也包括福建省曾一度号称规模最大、实力最强、管理最规范的华榕超市。 华榕事件曾引起业界广泛关注。从资金链情况看，长期以来，华榕一直对供应商拖延付款，使得资金沉淀；在资金
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供应链管理：特许经营成功前提条件
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日期：2007-12-05 12:35:25
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目前，我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期，已成为企业扩张的主要手段。不足的是，大多数特许经营企业配送中心建设滞后，自有商品的配送比重和非自有商品的配送比重仍然较低，仅49.4%和22%，两者相加也才只有70%，而国外连锁零售企业商品配送比重一般都在
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泰勒制在生鲜供应链管理中的应用价值
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日期：2007-12-05 12:31:28
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南北战争后的美国产生了一种新的工业发展气氛，不少制造性行业出现了大型托拉斯企业，但现场作业管理（分工专业化、操作标准化和程序化等）水平仍然很低，也谈不上管理工作协调、一体化和系统化，原来凭传统经验办事和粗糙的管理方式已不能适应大工业的快速发展，管理
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完善供应链“管”出利润来
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日期：2007-11-22 15:59:29
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追求合理的利润是零售企业经营和管理的目的，是企业对股东、对员工的责任，也是企业价值的证明，但随着竞争的加剧，零售业全行业的利润率水平在不断下降，在巨大的生存压力下，许多企业的利润结构很不合理，甚至到了扭曲的状况，这在一定程度上威胁着企业的可持继发展
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负库存的产生原因与杜绝方式
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日期：2007-10-25 18:17:56
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目前，计算机的应用在超市门店中越来越普遍，然而门店的后台电脑中经常会发生一种事情令人非常的头疼，那就是负库存。有人会问：为什么电脑的库存会是负的？传统商业的这一现象好像很少，为什么在超市这一行业中却是见怪不怪呢？这主要是因为超市的一些特殊的情况而产
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