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青岛国税局商场租赁柜台税收管理制度(试行)
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日期：2008-08-27 10:42:23
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山东省青岛市国家税务局关于印发《青岛市国家税务局商场租赁柜台税收管理制度（试行）》的通知（青国税函[2008]160号），以此来加强商场租赁柜台的征收管理，堵塞漏洞，规范税收秩序。并自2008年7月1日起实施。 据介绍，该《管理制度》所说租赁柜台经营活动是指青岛市
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大型商场、连锁超市偷税成因、主要手法分析
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日期：2008-06-19 10:24:56
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2007年国家税务总局把大型商场、连锁超市列为税收专项检查工作重点。大型商场、连锁超市是相对中小型超市而言的，数据表明一家大型超市的销售额等于30-35家中小型超市 。
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商场财务工作内容方案
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日期：2008-06-16 16:53:57
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一、商场财务分工： 出纳和会计两名，具体分工如下： 出纳： 1、负责向商场收银员每日收取销售资金和收银日报； 2、负责商场销售资金的收取和采购资金的支付，保证公司资金日清、日结；负责银行存款每月的对账； 3、负责财务银行账和日记账的记帐管理； 4、负责每日销
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财务管理：怎样处理收到的转帐支票
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日期：2008-03-13 16:19:05
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编 者 按 ：收款单位出纳员收到付款单位交来的支票后，首先应对支票进行审查，以免收进假支票或无效支票。 收款单位出纳员收到付款单位交来的支票后，首先应对支票进行审查，以免收进假支票或无效支票。对支票的审查应包括如下内容： (1)支票填写是否清晰，是否用墨汁
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现金流量的构成分析
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日期：2008-01-23 15:05:31
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目前，与现金流量表（statementofcashflows，SCF）相关的财务比率指标的发展比较缓慢。造成的原因有：①大部分的财务比率是将一个损益表项目与一个资产负债表项目联系起来，这已成为财务分析的常用方法；②在国际上，直到1971年SCF才成为要求编制的报表，分析者对此需
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白条猪肉成本核算方法
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日期：2007-12-17 15:57:47
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我国一般超市精肉组的猪肉大部分以白条或红条的方式进货，而不象其他国家以部位肉的方式进货。 以白条等方式进货后，必须分割成部位肉，才能被顾客购买。例如：分割成前臀尖、后臀尖、五花肉、里脊、通脊、排骨、肘子、腔骨、棒骨等不同的商品。在超市的商品管理中，一
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生鲜商品相关财务常识
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日期：2007-11-14 17:32:42
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1、的品类 目前生鲜一般分为三类：一是初级产品类，包含蔬果（VEGETABLE FRUIT）、肉（MEAT）、水产品（SEAFOOD）。对这类商品只要作保鲜和简单整理就可以销售，不需经过烹调、制作等加工过程；二是由初级产品经过加工后形成的生鲜产品，包含面包（BREAD）和熟食（COOK
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商业零售环节增值税管理存在的问题
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日期：2007-11-14 12:26:56
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[摘要]商业零售环节一直是增值税管理的薄弱环节。随着商品流通业的发展，下游零售商已逐渐成为产业链中的主导企业，造成一部分生产厂商的利润向零售企业转移。这种商品流通发展的新形势，给增值税的管理提出了新的挑战。本文正是在这样的背景下，详细分析了商业零售环
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识别假人民币的基本方法是什么
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日期：2007-11-12 12:45:01
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主要识别方法是比较法： （1）纸张识别。人民币纸张采用专用钞纸，主要成分为棉短绒和高质量木浆，具有耐磨、有韧度、挺括、不易折断，抖动时声音发脆晌等特点；而假币纸张绵软，韧性差，易断裂，抖动时声音发闷。 （2）水印识别。人民币水印是在造纸中采用特殊工艺使
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财务预算的日常管理
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日期：2007-10-31 16:11:29
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预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分，而其中又以日常管理最为重要，因为它是整个预算制度成功的关键。 预算的日常管理，通常是指日常管理报表的设计及应用，它的基本观念如下： 1.日常管理报表应配合预算项目而设计。一张日常管理报
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通过财务报表识别盈利预测中陷阱
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日期：2007-10-31 16:09:45
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财务报表在自然反映公司的行业、竞争及经营管理情况之外，公司的管理层如果对其进行有意安排或合乎准则的调整，投资者则可能据之作出错误的判断。投资者只有识别该类“陷阱”才能准确预测盈利。 以成本和费用为例，与成本和费用有关的财务“陷阱”就有如下几种： 1、不
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探索华润集团的财务管理
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日期：2007-10-15 00:00:00
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作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕还还会面对更多的难题。 立足多元化的现实，我们的做法是确定
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商业零售环节增值税管理存在的问题
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日期：2007-10-09 12:26:56
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[摘要]商业零售环节一直是增值税管理的薄弱环节。随着商品流通业的发展，下游零售商已逐渐成为产业链中的主导企业，造成一部分生产厂商的利润向零售企业转移。这种商品流通发展的新形势，给增值税的管理提出了新的挑战。本文正是在这样的背景下，详细分析了商业零售环
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企业财务管理的自我诊断
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日期：2007-10-08 18:06:46
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一、企业财务、成本战略 认清企业财务战略，首先要明确企业采取的筹资战略，搞清企业筹资方式是否有针对性和可行性，企业到底适合资本积累战略，还是负债经营战略。按筹资方式不同，一般有五种筹资战略，除以上两种外，还有合资或合作经营战略、股份经营战略（资本集中
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用财务管理为企业盈利的方法
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日期：2007-10-08 18:00:09
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据统计，有60%-70%的企业能够一年正常运作，到了五年的时候还能正常运作的企业急剧下降到20%，到了十年的时候通常就是5%的企业在继续运转，到了50年的时候这个比例就下降到了1%。为什么中国的企业大多只能各领风骚三五年？ 财务管理，找到企业持续赚钱的奥秘 “如果你
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