来到铜锣湾百货时，看到百货大楼已经全部封锁，只留下一道半掩的铁门供商家撤柜搬运货物，看到由于撤离现场遗留下来的杂物，现场一片狼藉，而里面早已是人去楼空。
据现场的保安介绍，铜锣湾里所有商家都已经撤出了，并禁止其他人入内，原本还在巡逻的铜锣湾保安此刻也已经不再执勤，门口贴着致铜锣湾商家及员工的告示，大意是希望广大商户要耐心等待协调结果，不要采取消极的行为。耐人寻味的是在告示的署名之处—升经营管理公司（名汇广场），被人用笔圈了出来，然后在旁边写了个大大的“哎”字，这其中的蕴含的意味恐怕只有知情人才能领会出来。
随后来到升名汇公司的办公室，升名汇管理公司的企划部负责人表示，公司还在与铜锣湾总公司进行协调当中，目前不方便对外透露更多的信息，并称公司也是受害者。
当问铜锣湾的办公室在哪里，她指引一个方位说能找到，并直言：‘现在已经没有人了’吕一而此时她突然一改语气，“你们一定要小心哦，那个地方不安全……”她把这句话重复说了三遍，脸上露出关切的神情。
顺着这位负责人指引的方向，试图联系上铜锣湾方面的负责人，但是他们却都“神秘”失踪了，电话打不通，办公室里没人。在附近的办公的人员也都不知道他们去哪了，铜锣湾就这样“人间蒸发”了，当然，作为“大房东”名汇广场就不得不出面收拾这个烂摊子。
铜锣湾的商家：
岂一个“惨”字形容
铜锣湾的商家用“惨淡经营”来形容开业以来的经营状况，“一个月来卖的东西还不够。营业员的工资，东西没人买，营业员也没了干劲，隔一个多月就要招个新人，经常有营业员打电话给我说，‘老板今天一个人都没有‘。”商户叶小姐说。“更夸张的是有些商户一个月都没有一个客人进店里，这或许是令人匪夷所思，但在铜锣湾却见怪不怪。”
在这起铜锣湾事件中，铜锣湾商家是最大的受害者，对于这些商户来说，他们是所托非人，据称他们被铜锣湾公司拖欠了几个月的货款，累计达到200多万元，他们跟名汇其他商家不同，跟他们签约的是铜锣湾公司而非名汇广场，如今铜锣湾在厦门，上百个商家想要讨回公道不得不通过名汇广场。
铜锣湾的商户代表仍然在与名汇公司代表进行沟通和协商，以期最大限度的保障商户的权益。
铜锣湾的失败：经营不善是主要原因
各大商城相关负责人都指出，只派管理团队经营，单纯快速复制旧的经营模式，跟不上市场发展的脚步。这是厦门铜锣湾在借助老店制造出来的虚荣盛名之后，快速陷入经营危机的重要原因之一。
另外，业内人士指出，其商品定位也出现了偏差。业内人士指出，虽然铜锣湾位于中山路末端，并不属于传统意义上的中山路商圈，确实存在一定的影响，但最重要的却是铜罗湾缺少吸引人流的商业因素。铜锣湾百货的商品定位属于中低档，但中山路中低档的商品已经饱和。而且，目前厦门消费者对中高端商品的需求越来越大，而进驻厦门的大品牌却极其有限。所以，铜锣湾并没有切入市场空白，缺少新鲜的吸引力。老虎城营销主管付先生直接指出，如果按照现在的思路，铜锣湾继续营业也做不过来雅。同时付先生也指出，铜锣湾的进驻对中山路具有正面的影响。它带长了原有中山路商圈，横向拓展，这地理上延伸了中山路的商业价值，同时，也在一定程度上鼓励了政府对中山路商圈的扶持。
并不影响中山路商圈前景
至于铜锣湾的失败是否会影响整个中山路的商业前景？业内人士对中山路的商业前景依然充满了信心，认为“中山路自身的商业价值目前仍在上升。”他们也指出历史优势、地理优势、品牌优势，再加上政府的扶持，这些软、硬武器的操持之下，中山路依然具有强大的市场能量，而铜锣湾只是新旧交替中的一次失败尝试，并不能说明整个中山路商圈的问题。
统一收银制度 将正常沿用
铜锣湾之所以欠下了商家200万左右的货款，就是利用统一收银制度，拖欠了几个月的货款未返还商家。所以，很多商家对这一制度也开始心存疑虑。但业内人士指出，不要将这一问题扩大化，厦门许多商场，如天虹等也都采用统一收银的制度，这样才能便于统一结算，已经沿用多年，并未出现问题。所以，商家们无须害怕。
商家声音 一定要拿回货款
铜锣湾百货内基本撤柜。除了散落一地的垃圾、一位物业管理公司的保 安以及几位尚在撤柜的商家外，已经找不到任何铜锣湾方面的工作人员，从半开的铁卷门看进去（保安阻止记者入内）除了货柜，一无所有，与楼下热闹的人群形成了鲜明的对比。
李小姐：没想到铜锣湾会这么做，原本以为在香港和广东做的那么好，在厦门应该也能成功，谁知道结果是这样的？其实在一个多月前我就想撤走，但货款一直在他们手上走不了。现在，他们干脆人都不见了，留下的电话号码怎么打都没人接。这次，我损失了好几万，以后要更谨慎了。
MIMI：不把货款还给我们，我们不会罢休的。经营出问题，应该要双方好好合作，共同想出一个办法，而不是连最基本的诚信都不要了，钱不还了，人也不见了。其实，之前我还是满有信心的，百货做了一些改进，比如休闲场地的改进等，我还以为他们也在努力，没想到努力还不到一半，就出事了。
刘先生：我有许多朋友爱逛街，但却不喜欢逛铜锣湾，我问过他们，都说没什么特别的，逛起来不够气氛。我自己也去走了走，确实跟外面的大街差不多。这就够让人失望的了，还拖欠我们的货款。
现在，我们商家的代表正在想办法，能谈就用谈的，谈不下来只能用法律解决了，但真不想这样，打官司太麻烦了。
古先生：目前我们正在努力和他们联系，希望能拿回我们的货款；只是到目前为止，铜锣湾方面还没有给我们任何的说法，缺少解决问题的诚意。但是这样的逃避并不能解决问题，只能让事情更麻烦，希望有关方面，包括政府和媒体能给我们一定的援助。
李先生（附近商家）：前几天看到他们（铜锣湾商家）举横幅杭议什么的，也很替他们生气。我了解过，他们平时生意就不怎么样，铜锣湾作为管理者不但没有妥善处理经营上的问题，还利用机制之便拖欠那么长时间的货款，现在直接不见踪影了。
陈小姐（名汇广场商家）：铜锣湾的事情对我们也有影响。本来他们还能带来一定的人气，和我们可以有交叉的顾客。不管怎么样希望这件事情能早点平静下来，毕竟如果真的打官司，那是两败俱伤，一方损失钱，一方损失时间。
鲁夷（顾客）：其实我之前经常逛铜锣湾，而且，朋友来厦门，也会很骄傲的说：“带你们去逛厦门的铜锣湾。”可是在这件事情之后，我对铜锣湾再没什么好印象了，那些商家最惨，虽然有法律力量，拿回货款应该没问题，但很多损失还是难以挽回了。
成也萧何，败也萧何
铜锣湾的失败，对不少人来说既是个意外，又是意料之内的事。开业以来的经营状况业内人士都心知肚明，这种状况持续下去而得不到扭转，关门大吉是迟早的事情。令许多业内人士始料未及的是，铜锣湾最终没能熬过它的周年庆，就夭折了。
名汇：广场对于铜锣湾是又爱又恨，用“成也萧何，败也萧何”来形容再恰当不过，没有铜锣湾百货的支持，名汇广场的招商或许没那么顺利。这个目前体量为中山路之最的商业广场，能够吸引数百家商户入驻，本属不易，但是有了名汇铜锣湾的旗号，许多商户就开始“神往”，也成为名汇广场最大的卖点。但是令名汇广场和入驻商户万万想不到的是铜锣湾并不是“铜锣一响，黄金万两”，而最终的事实证明它不是最大的卖点而是最大的败笔。
其实铜锣湾的事件发生，名汇广场最初也并不是一点没有觉察到，业内人士指出，这从名汇对外宣传的口吻可以看出，名汇广场已经预感到自己“遇人不淑”，以往名汇对外宣传都称为“名汇铜锣湾”，而在几个月前就悄悄改成了名汇广场，这意味着名汇广场可能已经知道铜锣湾靠不住了，有意跟它撇开关系。但无论如何为时已晚，一个商业广场的主力店面的失败对整个项目来说是致命的伤害。
厦门铜锣湾撇开集团的拖累，自身也并非做得到位，最初的招商就饱受业内的垢病，同质化竟争，没有差异性卖点，对进驻品牌没有做好筛选工作，进驻之后又没有合理分区，经营结构上的问题就一大堆。在对外竞争上，相对于强势百货卖场来雅、巴黎春天没有突出的竞争优势，最后只能节节败退。
也有业内人士认为铜锣湾的失利的原因在地段上：处于中山路最末端，中山路长达1200多米，消费者怎么可能走到最末端的铜锣湾去购物呢？但依小编认为，这并非主要原因，“酒香不怕巷子深”。只要你有卖点，不怕没人来。
需要指出的是，名汇铜锣湾对中山路商业圈贡献也不仅仅是“负面”的，起码它让中山路商业圈至少往前延伸了近200米。
收藏
推荐
评论(0条)
