刚由大陆调回台湾任职的SOGO营运长李光荣面临忠孝SOGO成立二十年以来罕见的负增长挑战，依旧坚持不打折扣割喉战的策略，面对其他百货业打折降价决定反向操作，开发中上阶级的消费潜力。

　　据《中国时报》报道，李光荣是SOGO黄埔一期开店老将，在两岸都拥有丰富的开店经验，2007年2月才在远东集团董事长徐旭东钦点下，由大陆征召回台湾应战。

　　李光荣强调，台湾目前景气不好是事实，“但景气不好，不代表消费者不消费，只是消费心态趋于保守，他们可能会减少消费，却不会吝啬用高一点的价格，买进自己喜欢的东西”，好比很多女人已经不缺衣服，但还是很舍得买件好一点、有质感的衣服犒赏自己。

　　百货市场历经2006年业绩大衰退的冲击，2007年上半年业绩依旧难有起色，面对百货同业加大力度促销，将周年庆与年中庆档期拉长到两个月，李光荣说，“各家来客数都有下降，很多同业把百货当成量贩操作，拉低单价消费金额，对整体营业额的伤害更大。”

　　SOGO自1987年11月开业以来，即使两大原始股东SOGO及太平洋建设章家陆续因财务困难退出经营，改由远东接手，忠孝SOGO百货领先地位却豪不动摇，二十年来一直稳居台湾百货单店业绩第一的宝座。

　　截至目前为止，台湾百货业单馆全年业绩能破百亿的依旧寥寥可数，仅有新光三越台中店与高雄汉神挤进“百亿店王”之列，但终究无法撼动忠孝SOGO的天王地位。忠孝SOGO单馆全年业绩由1995年起便冲破百亿元大关，去年业绩已达160亿元。