在分析了贝塔斯曼惨淡收局原因之后，精典书店总经理杨一强调，“表面上是这样，但在更宏观层面上观察，贝塔斯曼拉响了图书零售甚至与其相关的图书出版行业危机的警报，有可能是第一块倒下的多米诺骨牌”。

　　杨一认为，这几年图书零售行业本身是不景气的，虽然各种统计数据表明，出版量每年都创新高，但实际的读者阅读量却不容乐观，“主要是新媒体，特别是网络传媒等替代媒体对传统的纸质出版冲击相当大。随着技术的进步，可能有越来越多的新技术更便捷、便宜地进入读者视线，比如电子图书，只要很好解决了阅读器的价格和版权问题，以后的图书零售可能完全不是现在的面貌。贝塔斯曼在中国的战略调整，很可能就是在目前的市场条件下的战略收缩———既然亏钱，未来也不好赚钱，倒不如现在就退出了。”

　　针对网上书店的崛起，杨一坦言压力很大，“精典书店也正在考虑怎么办，因为传统书店的衰落是一个必然的趋势，我们没办法扭转，只有想办法适应，但具体的办法，现在我也不知道”。

　　他说，在亚马逊网络书店崛起的时候，当时国外的3000家传统书店倒闭了2000家，“也许只有等到网络书店成长性完全释放之后，传统书店才有喘口气的机会。”

　　不过他更强调的是：传统的图书出版零售业肯定会像现在的DVD产业一样面临必然的衰退。就算是网络书店，以后的生产方式也绝对不是买卖图书那么简单。可以看现在的当当和卓越，卖书看上去是主业，但综合性的购物平台实际上正在形成，图书不过是其中的一个渐渐衰退的主菜。贝塔斯曼图书分销业务的中断实际上就是最先倒下的那块多米诺骨牌，还有谁会倒下，可能在两年之内就会见分晓。传统图书行业正面临新技术、新阅读习惯颠覆性的挑战。

　　创建于1853年的贝塔斯曼书友会是全球最大的书友会，它采用国际流行的“读书俱乐部”的形式，由资深的编辑为会员筛选和推荐好书。专业的书友会覆盖全球56个国家，服务数千万会员。1995年建立的上海贝塔斯曼文化实业有限公司首次将风行全球的贝塔斯曼书友会的经营理念带到了中国，经过十多年发展，贝塔斯曼在全国拥有150余万会员。通过邮购、会员中心网站和分布全国主要城市的送货上门、货到付款方式提供书友会的产品和服务。