香港健与美零售连锁巨头万宁昨天在上海开设了第一家门店，此举也标志着一直集中在华南发展的万宁正式启动内地全面布局策略。但业界指出，由于其对手屈臣氏进入内地市场已久，万宁短期内要在内地超越对手颇有难度。 
 
　　据了解，万宁是亚洲大型零售集团牛奶公司成员，牛奶公司集团业务遍布亚洲，经营惠康超市、宜家家居、7-11便利店、美心饮食、星巴克咖啡店，在新加坡及马来西亚市场份额占第一位的Giant大卖场、Hero 及Cold Storage，集团每年的总营业额以10亿美元计，店铺总数超过2500家，雇用员工约60000人。

　　“我们在香港拥有200多家门店，是香港最大的健与美零售企业。”万宁有关负责人李良梅表示，2004年，万宁在CEPA背景之下，成为香港首家以独资身份进入广东省的零售企业，开始其内地业务，目前在内地拥有50家门店，主要集中在华南，华南以外只在北京和江苏等地布有门店。

　　“在未来的3~5年之内，万宁将会有计划地开拓新店铺，同时打算进军内地其他城市。我们接下来会重点发展华南地区以外的内地市场，比如华东、重庆、成都、北京等。” 李良梅透露。

　　《第一财经日报》记者在采访中了解到，以“健与美连锁店”业态来讲，万宁最大竞争对手是屈臣氏，两者都是主打美容保健和日用品，在门店设计和供应商以及基本全面直营店的运作模式上都颇为相似。虽然万宁在香港地区发展不错，但比之在1989年就进入内地开店的屈臣氏来说，万宁进入内地市场时间较晚，目前屈臣氏在内地已有200多家门店，较好的商圈位置都被屈臣氏占据了。

　　谈及竞争压力，万宁方面表示，品牌知名度和选址的确有挑战，万宁选择在淮海路开设上海首店也是“博名声”之举，至于商圈选址难题，其接下来计划在内地开设一部分社区店，并调整部分商品结构，突出日用品特征等，以寻找蓝海发展机会。万宁方面表示表示，自己拥有充足的资金链和可持续发展的人力资源，因此接下来在内地的拓展计划志在必得。