那是暴风雨来临前，带着海水的咸咸的信号。

　　上周五、六、日三天，温州最知名的鞋企品牌康奈、奥康、红蜻蜓不约而同擂响了“战鼓”，他们推新品、铺网络、新营销……用鲜花、美女、彩炮迎接鞋业暴风雨的到来，“既然躲不过，那就坦然迎接”。

　　中国的十大鞋王，六家在温州，因此温州的鞋企称得上中国鞋业的风向标。面对温州鞋企短期内大量撤退和倒闭的消息，记者专程前往温州调查。

　　温州的街道依然繁华，不少鞋店在“关门打折”。“温州制鞋业的‘冬天’已经来了，过年后，已经关闭了70多家企业。”温州鞋革行业协会常务副理事长、秘书长谢榕芳说，实际上关门或转产的企业可能远远不止这个数字，因为开业是要高歌礼炮广而告之的，而关门却大多悄无声息地进行。更多企业还在挣扎。

　　前不久，蟋蟀王等7个温州品牌的鞋子悄然撤出武汉市场，因为几乎同时行动，引起了不小的震动。据了解，这7个从武汉市场败退的，全部是“国家免检产品”，其中两个还是“中国真皮名鞋”级别的温州鞋。

　　2001年，繁荣鼎盛时期，温州拥有过5000多家鞋企，而今一半已经消失了。

　　所有业内人士也预感到，温州可能最终只能剩下几家制鞋大企。众多中小鞋企，以后的方向在哪里？应对不可能短时间内一蹴而就，注重眼前利益的企业此刻前途未卜，而习惯为未来买单的企业正在等待享受暴风雨过后的丰收。

　　众鞋企内忧外患痛不断

　　武汉是国内重要的鞋类集散地，温州做内贸为主的鞋企都会去那儿占个位。“两三年前，温州几个牌子的鞋都还是挺牛的，就这一地，年销售就可达3000万~5000万元。”一位从武汉退回来的企业负责人说，如今阵地守不住了，成本压力太大。

　　原材料涨价、劳动力成本上涨、招工难、能源问题、出口退税政策调整等诸多因素，都在挤压着企业的利润，都给温州鞋企带来了巨大的生存压力。内忧外患，很多企业选择停手。

　　内销铺路难，持币观望

　　采访李先生并不容易，刚从鞋业市场退出来的他正在持币观望，或许他的选择还是明智的，再拖只会陷得更深。

　　1999年，李先生开了一家外销型鞋企，刚开始几年形势不错，虽然反倾销硝烟不断，他还算运气。这几年，制鞋企业利润越来越薄，去年人民币升值、出口退税以及贷款全面趋紧的压力，更是让外销型鞋企遭受沉重打击。

　　“国际贸易的惯例是以美元结算，外商以美元与企业签订订购合约，而企业方无论原料采购还是生产加工都是以人民币计算。”李先生给记者打了个比方，同样是5美元的鞋子，以前可以兑换40多元人民币，现在则变成了37元左右人民币，损失了近10%的纯利润；出口退税调低2个点，把外销鞋企的利润一再压缩，而国家宏观调控政策密集，企业承受的成本压力大增，综合成本增加在10%以上。

　　“我也曾尝试做内销，但竞争也是白热化。”李先生说，国内市场需要的营销网络、品牌知名度，这对外销型企业来说，都是一次新的挑战。

　　有市场没货

　　市场上，春装舞动，可春鞋上市并没有给鞋类市场带来一丝活力。市场验证了卡帝奥尼鞋业公司董事长王忠强的说法：市场有需求，但鞋子做不出来。

　　制鞋企业是劳动密集型企业，温州鞋企多，熟练工有限，平时大家都是你争我抢的，现在成本一再提高，没什么品牌的中小企业拼不过有品牌企业。据温州鞋革行业协会调查，今年一开年，大部分温州鞋厂工人都没招齐，或新手多，生产根本就跟不上。企业压力本身已经很大，如今这有市没货的现状，更成了“压死骆驼的最后一根稻草”，“很多鞋企索性就关门了。”一业内人士透露说，不仅温州缺人，为温州鞋贴牌加工的广州、成都等地的协作工厂也面临同样的问题，一家温州“中国真皮鞋王”企业，去年11月份在广州下的春鞋订单，鞋子至今也没有做出来。

　　“百丽找你了么？”

　　去年5月，百丽(女鞋品牌)上市的消息，更让温州制鞋企业老板们的心抽紧了。百丽以16亿元并购森达集团旗下资产，给温州鞋企带来了直接影响：温州品牌以男鞋见长，百丽携手以男鞋见长的森达，未来竞争的激烈是可想而知的。

　　“奥康不与GEOX合作了，GEOX鞋都在打折，听说很划算，现在不知道还有没有得买。”在温州出租车上，记者听到一起拼车的一个女孩子在电话里说。