“按照目前的资金量计算，预计明年7天的店面量将达到300家。”7天连锁酒店集团(以下简称“7天”)CEO郑南雁在接受记者采访时指出。9月4日，7天连锁酒店集团宣布其第二轮融资已经顺利完成，国际知名金融投资机构美林集团、德意志银行和美国华平投资集团等投资者，联手向7天巨额投资9500万美元。

　　这是继2006年11月，7天获美国华平投资集团注资后在不到1年的时间内，第二次获得资本青睐。据悉，与第一次的股权融资模式不同，此次为股权和债权组合融资，其中主要是债权融资。郑南雁指出，这是考虑到了公司股权稀释和成本等因素。“但至于各家的比例及细节目前还不便说，等两个月后大家可以再关注。”

　　而对于此次融资成功，业内人士指出，同样被誉为“携程系”的7天，将借此轮资本成为市场中的一支劲旅，与如家不相上下。

　　据了解，7天酒店连锁集团成立于2005年，从2005年初至今，短短两年半内，已在北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、长沙、成都、重庆等超过20个国内主要商务城市拥有直营分店超过100家。7天的发展速度已达年400%的门店增幅，且店面全部为直营。截止到2007年8月，7天开业分店已达61家，客房总量超过6700间，另有近70家分店正在筹建中，到今年年底，集团将拥有酒店超过150家。

　　郑南雁表示，本次融资也将用来快速、全面地推进7天在全国的扩张布局，借资本的力量全线进入全国所有一二线城市。而在9月7日7天已高调宣布进军南京市场。

　　与此同时，北京、上海、深圳、天津、广州等商务活动成熟的区域将成为其扩张的重点，东北、华北及西北一部分城市也将会加大投入力度。

　　值得注意的是，两次资本的注入在推动着7天更大的动作——上市计划。早在2006年第一次投资之时，市场人士就曾指出，7天在为上市做着相关的准备。

　　“预计将于明年年中上市，相关事宜正在启动之中。其实目前也完全可以上市，但等到明年公司的价值可再增长一些。”郑南雁表示，受限于公司营运时间及盈利时间不足三年的原因，地点会选在美国纳斯达克。而与如家为代表的“做宽模式”不同，7天一直采取“多区域核心城市第一的做深模式”，即按照营销战略的“滚雪球”理论，先在核心区域争做第一，逐区推进，最终达到总量第一。而此次大规模投入既表明投资人对中国经济型连锁酒店市场巨大容量的看好，也说明7天发展模式获得了认同。

　　郑南雁表示，7天将集中各种资源，选准一个地区，以5家店面以上的规模强势进入。这种集中策略相对而言成本会比较低，而在一个城市开多家店也会有品牌叠加的影响力。去年10月份7天在长沙开第一间店的时候只有70%的入住率，但是到了12月，在长沙开到四家店的时候，入住率达到了90%以上。在北京市场，经过一年多的运营，7天北京店面已达到18家，2008年将增加到30家。

　　而这种发展模式让7天迅速占领了华南市场，并迅速北进、东扩。到目前为止，7天已经在多个区域成为第一。包括筹建中的分店，7天除了在华南的广州、深圳占绝对优势外，华中的武汉、长沙、南昌，华西的重庆、成都等重要城市均取得领先地位，且在上海、北京、南京已有大量分店开业。