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深圳好运来家居市场管理公司总经理张齐兴谈精心打造“一站式”居家文化国际商业平台
用国际化水准构建专业市场
在居家文化日益时尚化、个性化、大众化的今天,如何面对更多样化的目标客户?如何面对激烈的同质化市场竞争?如何保证今后获得市场领跑者的角色?带着这一系列问题,本报记者专访了深圳市好运来家居市场管理有限公司张齐兴总经理。
记者:“好运来”在宝安十多年来,发展一直很稳健,保持良好态势。今年7月又修葺一新,隆重推出了好运来工艺品博览交易中心,这一经营举措对好运来有何战略意义?
张齐兴:好运来工艺品博览交易中心是我公司在原有占地面积达4万多平方米的“好运来家居广场”的基础上新增加的经营项目,第一期营业面积有8000多平方米,是宝安区首家集展示、洽谈、贸易、信息采集、技术引进和网上贸易为一体的具国际贸易和旅游概念的工艺品出口配套交易平台。从建材市场、家居装饰到现在的工艺品交易市场,做宝安最好的专业市场一直是我们经营发展规划的重中之重。这次扩大经营范围,是好运来一个重大的战略部署,既有利于整合优势资源,增加新的经济增长点,又配合深圳西部中心区经济发展做好储备,攒足后劲。
记者:深圳有很多规模较大、较成熟的工艺品专业市场,您选择工艺品交易市场这个项目作为新的经济增长点会不会有些冒险呢?
张齐兴:我们确定这一经营方向主要有以下几方面的考量。
首先,市场需求空间巨大。据了解,深圳礼品业不仅具有庞大的产业规模,而且具有领先态势,每年的产值数十亿元,产品畅销东南亚,远销欧美。深圳的工艺品交易市场主要集中在罗湖和福田区,在我们这里开业之前,宝安区的艺术品交易基本处于“散兵游勇”状态。宝安区近年的经济飞速发展也为各类专业市场的迅速成熟和细化提供了基础和保证,宝安工艺礼品、家居饰品市场迎来了千载难逢、得天独厚的好时机。“好运”来了,我们好运来当然不会掉以轻心,工艺品博览交易中心也就应运而生。
第二,地利优势。好运来位于人口突破500万的宝安CBD核心区位,107国道旁,东接南头海关,南邻宝安新中心区,西有深圳国际机场,北靠东莞、广州,坐享繁华便利。随着宝安大道、地铁1号线、宝安滨海大道、广深沿江高速的逐步建成,随着宝安新中心区的完善及大铲湾港口经济的牵引作用,随着深圳西部经济活力四射,好运来在宝安的区位优势、交通优势、地利优势将会突显出来。
好运来精心打造“一站式”居家文化国际商业平台,具有国际化、规模化、专业化集合经营的特点,不但具有凝聚力,将全市乃至全国的名牌工艺礼品生产厂家和经销商吸引到这里来,而且具有极强的发散功能,通过我们这个平台,厂家、商家可以共享珠三角辐射性消费的便利。
第三,用专业化水准打造专业市场。现在“轻装修,重装饰”的理念已成共识。构建展贸结合的创新型家居文化中高档专业市场是好运来的基本定位。家居文化饰品、民间宝物收藏、时尚工艺精品既是我们前期招商的重点,也是我们现阶段的经营特色。深圳建材、家居市场、工艺礼品市场的同质化竞争非常激烈,所以我们不仅要做大、做精,更要做专业、做特色。在我们这里你会惊奇地发现别的工艺品市场里没有的东西,既有原创的、很时尚的展品,比如近年风行的琉璃工艺品,又有年代很久远的碧玉和阴沉木等古玩。
这次为了庆祝深圳26周岁的生日,我们隆重推出的两件工艺精品,在深圳乃至全国都可以说是绝无仅有的。一件是宽度长达4.5米的巨型木雕工艺品《梅开五福》,另一件是工艺精湛、聚祥纳福的《祈福和谐琉璃剑》。
我们用专业的水准选择商户、定位市场,用优质贴心的服务管理市场。我喜欢收藏,喜爱工艺品。我深知做这一行对从业人员的素质要求是非常高的。借这次招商,我们全面整合了自己的队伍。广纳贤才和苦练内功相结合,锻炼出一支年轻有为、训练有素能打硬仗的队伍。
记者:作为好运来的掌门人,您能否为好运来的前景做个简单的描述。
张齐兴:今年6月,我们给宝安区政府文化产业办公室递交了申办第三届文博会宝安分会场的项目可行性分析报告,表明好运来希望为宝安区的文化产业发展做贡献的实力和决心,这也是我们响应市里“文化立市”号召的具体行动,区委区政府领导也都非常支持我们的想法。这是我们的近期目标。
如果说宝安区是深圳西部门户的话,好运来就做装饰和点缀深圳西大门的最耀眼的那颗明珠,这就是我们的长远规划和前景。
背景资料
1995年,张齐兴将宝安区安乐村32000平方米工业厂房成功改造成商业旺铺;1998年,将宝安海滨一块荒地改造为宝安海滨基础建材市场;2001年,将西乡河东村第一工业村6800平方米厂房改造成机电商场;2002年成立深圳市好运来物业管理有限公司并任总经理;2002-2004年,将西乡河东大厦78000平方米的烂尾楼成功改扩建为好运来商务大厦、好运来家居广场。好运来家居广场曾获“深圳最满意的家居广场”、“深圳十大最知名建材市场”等荣誉称号。2006年7月,“好运来工艺品博览交易中心”隆重开业,填补宝安区工艺品专业市场的空白。
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