2007年11月9日上午，美国东部时间上午9时30分，纽约证券交易所（以下简称“纽交所”）首席执行官John 　Thain与中国海王星辰连锁药店有限公司董事长张思民及海王星辰高级管理团队，共同敲响了开市钟声。这一天，海王星辰以“中国内地第一家在纽交所上市的连锁药店”的身份，成功登陆。

　　初次公开发售，海王星辰共发行23,718,750股美国存托股(ADSs)，股票代码为“NPD”，每股定价为16.20美元。海王星辰通过首次公开发售募集到3.84亿美元(约28亿元人民币)。
　　
　　作为这家国内直营门店数最多的跨区域连锁药店的CEO，钱建农一贯低调而谦和，此时他脸上的表情仍然波澜不惊。2007年岁末，海王星辰终于以漂亮的一仗，在其发展史上涂上了一抹最亮丽的色彩。这个事件对海王星辰意义重大，而对国内医药连锁行业来说，影响同样深远。我们甚至有理由可以相信，这个支点足以撬动整个医药连锁行业的格局与走向。

　　合适的时间选择了合适的企业
　　
　　钱建农个人简历上跨越的行业如此众多：从超市到家居，再到医药连锁行业，但归根结底都离不开“零售”。钱建农开玩笑地说自己命好，因为“几乎都是在最优秀的企业工作”，这一点让他具备多个领域的零售业经验及行业资源，这些优势累积成的经验对海王星辰整体运作方面有很大帮助—这无疑非常吻合处于高速发展期的海王星辰需求。
　　
　　而此时，正是行业普遍对医药连锁行业看好的时候：在中国，随着人们收入水平的不断提高，人们的自我医疗和保健意识正逐渐加强，市场规模也随之扩大。目前欧洲OTC市场的年增幅不足2%，而中国的年增幅却超过12%。钱建农本人也非常看好这个行业的发展前景，他认定其将是今后中国经济增长的一个热点。为了充分了解这个企业是否适合自己，钱建农想了一个“笨招”：他在网上仔细搜索了所有关于海王星辰的报道，打印成厚厚的一摞纸，从头到尾认真看了一遍，最后毅然决定加入。而事后股东对他充分的信任和对企业发展的强烈期许，证明了钱建农这一步是正确的选择。
　　
　　到海王星辰后钱建农首先做了一件事：强化总部管理，并对组织架构进行了调整。以前海王星辰只有财务做到全国统一，而在钱建农执掌海王星辰之后，公司将采购、营运等环节都收归总部统一管理。钱建农认为，如同一个参加赛跑的选手一样，如果还没有一个清晰的目标和强壮的身体，不可能跑得快。而钱建农对海王星辰作出的部分调整，正是为了让其“健康”、“快速”地奔跑。
　　
　　海王星辰中国总部与深圳分部合并后，原来在海王大厦办公的工作人员搬到原作为分部的新能源大厦。现在这个位于大厦6楼的办公大厅的座位显得有些密匝匝，却处处体现出零售业的那种紧张有序地气氛，催着人们加快步伐。
　　
　　钱建农还将零售的概念带入了这个企业。他认为，医药零售是一个系统，需要各个环节共同运作才能成功，而管理层要做的无非是把各个环节的运作变得更加顺畅。“我的员工现在开会时都不会迟到，因为他们知道，钱总非常守时”，钱建农笑着说。良好的管理为海王星辰以后更快地发展奠定了很好的基础。

　　上市是为了更快的奔跑
　　
　　加盟海王星辰后，钱建农一直保持快速的扩张步伐，到2007年年初，海王星辰醒目的绿色店招已经遍布全国，门店数达到1446家，并且全部为直营店。而2007年底门店数已突破2000家。公司奇迹般地实现了快速扩张的同时保持盈利的高速成长，为上市奠定了基础。而2007年上市的成功，又必将加速海王星辰的扩张步伐。
　　
　　而2007年，医药行业进入了比较明显的“洗牌阶段”，企业生存环境也随着政策的调整在发生着微妙的变化：相当多的中小药厂生存环境出现了窘迫状况，而大药企之间的整合也在加剧：华润整合华源、联想吞下石药集团、东盛断臂保命……

　　此时，国内医药企业也掀起了一轮海外上市高潮。4月，江苏先声药业在纽交所成功上市；

　　8月，目前中国唯一一家以承接研发外包为概念的生物医药公司无锡药明康德新药开发有限公司在纽交所挂牌；由美国花旗创投领衔的私募股权财团，以1亿多美元收购在新加坡上市的深圳蓝韵医疗；三九健康网获得IDG的第二轮融资1000万美元；民营医疗连锁机构佳美口腔与英国马丁可利、美国海纳亚洲创投正式签署了1000万美元股权投资协议……算下来，全年近10家医药企业在海外上市或成功募集境外风险投资。
　　
　　尽管如此，中国药品零售业目前的集中度并不高：2004年全国约23万家零售药店中，连锁企业只有1624家，连锁企业的门店数只占全国总门店数的20%～25%。当时居自营店老大的海王星辰占全国零售药店数量的比例也仅为0.43%。因此，此时如果谁先上市，无疑就可以借资本的力量将整合行业的主动权牢牢掌握在自己手里。
　　
　　对于海王星辰自身来说，通过全球融资，不但可以最大限度地为自身的发展提供充足的资金，还为收购兼并对手提供了可能，一举两得。
　　
　　海王星辰独创的现代化零售药店全新模式，和只做“直营店”的清晰定位，在中国医药保健领域里可谓是特立独行。而这同样引起了风险投资公司的关注。2004年，美国高盛亚洲基金出资2500万美元投入当时尚未实现盈利，门店数仅700家的海王星辰，并计划5年内将这家公司推介到全球资本市场上市。这桩中外资本的联姻同时创下国内医药零售企业的先例。
　　
　　而海王星辰一直保持高速扩张，给了钱建农极大的信心。2006年底，海王星辰门店达到了1500家，销售业绩过18亿元。而到2007年底，海王星辰的全国门店数量已达到2002家，拿到了一张优秀的成绩单。拥有如此丰厚的销售终端资源，上市进程自然快马加鞭，高盛、美林等投资银行的助力更是给海王星辰加上了翅膀。
　　
　　2007年11月初，美国证券交易委员会批准了海王星辰的IPO计划。公司股票代码将缩写为“NPD”的海王星辰计划发行2060万单位的美国存托凭证（ADS），招股价区间为11.50-13.50美元。高盛（亚洲）
　　有限公司与美林集团共同担任联席账簿管理人，里昂证券担任副承销商。
　　
　　这无疑是钱建农在2007年听到的最好的消息。随着11月9日纽交所的钟声敲响，海王星辰迈出了历史性的一步。但钱建农认为，这只是个开始。