本网讯  （第一商业网记者 陈玫12月19日广州报道）   时隔一年再见，李耀坤依然行色匆匆。一早从佛山赶往深圳，再从深圳回到广州时已是满街灯火辉煌。虽然看上去略显疲惫，但招牌式的笑容依不变，似乎在告诉记者他很满足于这样忙碌而又充实的生活。如同兴华商场25年屹立不倒的金字招牌，已然深深融入佛山这座古老而又年轻的岭南商业重地一样，“百货行业是创造快乐的地方，也希望能与百货同行、同事以及顾客分享更多的快乐。”李耀坤传递出来的或许不仅是自身的感受，同时也代表了兴华对同行和顾客的态度。

    佛山烙印

    1982年12月25日开业的那天，自然是兴华最值得纪念的日子，众多的第一一直伴随着兴华成长的轨迹：第一家对外的自选超市，广东第一家商业零售上市企业等，虽然没有亲身参与，但李耀坤谈起时仍是无比的自豪。

    “不同的时期有不同的进步。”当年的辉煌已经成为历史，过去的光环不能代替未来的挑战，而重塑兴华的辉煌史则放在李耀坤们的身上。生于斯，长于斯，从诞生那一刻开始，兴华就有着深深的佛山烙印，成为佛山人最喜欢的本土百货品牌，兴华开了个好头，也为后来的兴华人提供了施展拳脚的舞台。

     如何解决新旧体制的碰撞，是李耀坤接手兴华4年到现在遇到的最困难的问题。妥善安置员工，调整商品、改造门面，下大力度改革的背后，是一批团队、一直支持兴华的广大顾客的不离不弃。时至今天，兴华不仅是佛山市民购物的重要场所，更是融入了市民的日常生活。

    先行者、领先者

    市场的先行者很多时候往往会成为先烈，只有经受住残酷考验者才能酣然享受成功的硕果，兴华恰恰就成为了领先者。屹立在祖庙路上，带领佛山商业向前发展的同时，兴华也见证了佛山经济发展的喜怒哀乐，担当了展示佛山城市商业发展的角色。她不仅创造了佛山这座商业名城上众多的第一，在品牌调整上兴华也走在了前列，在2005年经营状况良好的情况下，李耀坤果断决定调整品牌，“这次的调整使得兴华在今后的几年都保有优势。今年兴华的销售额预计将达到4亿，2006年的税收达1138万元，2007年的税收将近2000万。”

    而祖庙东华里片区的改造工程，或再次将兴华推向另一个发展高峰。“北有新天地，南有东华里”，这是佛山市委书记林元和前不久接受媒体采访时对祖庙东华里片区改造力争达到的目标所提出的殷切希望。历史上祖庙商圈是佛山最成熟的商圈，在佛山商业布局规划中处于主商业中心的地位，因此必须通过改造提升，将禅城的传统核心融入佛山未来的城市核心，重振祖庙商圈的地位，为佛山的城市发展形成一个稳固而强大的商业综合中心，全面提升禅城作为中心城区的综合竞争力。“兴华的位置将来会非常优越。”配合天时、地利，抓住东华里改造的机遇，李耀坤和兴华已是蓄势待发。
   
    再次上市的梦想

    广百今年10月份在深交所上市，对广东百货业来说无疑是一场大震动，对于曾是广东第一家商业零售企业上市公司的兴华来说，更是触动不小。“上市是一个理想。”李耀坤并不避言兴华再度上市的想法，更是将广百当成了学习的目标。目前正是股市黄金期，众多股民充满了投资热忱，亦利于对企业进行优胜劣汰。

    而曾经经历上市，兴华在管理、制度方面都比较规范，“这也为再次上市做好了准备。”在李耀坤看来，融资只是上市的一方面，企业是一种社会资源，上市后将经营成果放大，让更多的人分享成功，对企业对社会都是非常有利的。

    专注百货+商业物业

    企业管理专业出身的李耀坤，大学毕业后一直从事商业地产行业，也做过专业市场策划，但现在一头扎进百货行业里就是4年。“百货行业是创造快乐的地方。”从来抱着共赢心态的李耀坤，希望能在百货这个与市民生活相关的行业中，带给顾客更多更好的感受，同时带给顾客新的时尚，引导消费风潮。是创造，更是分享。

    而为人父一年多来，不仅让李耀坤的生活充满了更多的快乐和惊喜，责任心也更重，也越来越清晰自己的方向和目标——未来的重心将是百货+商业物业投资。首先兴华会固化佛山的优势，自有的物业，合拍的同行、合作者，再加上体制好、没有债务负担、资源丰富、资金充足、品牌含金量高，这一切的一切为兴华大发展奠定了基础。