随着大卖场、综合超市等零售业态快速兴起，尤其是外资零售巨头在中国市场不断加快跑马圈地的进程，卖场、综超往往以巨大的规模优势和采购优势从供应商和厂家赢取价格优惠，并通过商品组合、广告宣传、价格促销、卖场陈列和服务完善等措施形成强大的优势。相对而言，比较传统的便利店由于资源有限、卖场狭小、进货优惠少和资金紧张，以及没有鲜明的经营特色等受到巨大冲击，相当多的便利店业务一落千丈，甚至不得不走上了亏损倒闭的道路。
在大卖场和综超的剧烈冲击下，便利店是否只有偃旗息鼓、关门停止营业呢？中国连锁经营协会信息研究部主任杨青松在接受《中国商贸》记者采访时表示：“目前零售业态都呈现出这样一种格局：大卖场（超级市场）、大型超市、中型超市、专卖店、便利店等同时并存。不同类型的商店之所以共存共荣主要是因为他们有着不同的定位，分别满足不同消费者的需要以及相同消费者的不同类型需要。各类商店一旦实现了这一定位，便取得了与其他类型商店不同的竞争优势。”
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