人物简介
   
　　王纯：曾先后担任中心百货大楼副总经理、中百集团百货分公司总经理、中百集团副总经理、湖北新一佳超市有限公司总经理等，2005年4月任武汉银泰投资有限公司董事，同年10月出任银泰百货集团副总裁
   
　　昨日，在武商第五届一次董事会上，刘江超继续担任董事长，王纯全票当选副董事长。
    
　　事实上，王纯的名字并非首次与武商扯上关系。
    
　　在今年6月武商2006年度股东大会上，武商第二大股东银泰方面派驻一名董事的议案高票通过，这个人就是王纯。47岁的王纯，他的另一个身份是：银泰百货集团副总裁，现分管华中大区业务。
    
　　熟悉他的人说，王纯行事低调、作风干练，有着浓厚的商业情结。昨晚，王纯首次接受本报的独家专访。
    
　　记者:　银泰百货刚拿下世纪中商，身为银泰副总裁的您又任武商副董事长，您将如何平衡其中的关系？
    
　　王纯：并不存在矛盾和冲突，两者的利益同等重要。我会投入更多精力于武商的经营，银泰百货也会支持配合武商联共同做大做强武商集团。
    
　　接收世纪中商是银泰百货华中大区战略的举措之一。今后，银泰百货将借助自身连锁经营的优势，也会借鉴武商百货业的经验，尽快提升世纪中商的影响力和盈利能力，以一个新的形象服务于武汉消费者。
    
　　记者:是否会把银泰的管理经验移植入武商？
    
　　王纯：武商和银泰各自作为区域性的优秀百货企业，都有其成功之道。零售企业要跟上时代的步伐，必须在不断自我修炼的同时，学习国外百货业先进的管理模式和经验。银泰正在进行此方面的有益尝试与合作。
    
　　将银泰模式与武商经验相嫁接、相融合，将有利于双方的做大做强，有利于双方共同的发展和提高。
    
　　记者:　银泰百货将如何与武汉地区的百货企业共处?
    
　　王纯：银泰百货集团是香港上市公司、浙江省百货业龙头，依据其“密布浙江、连锁全国”的发展战略，银泰百货将加快华中地区的拓展步伐，两到三年内，华中地区将拥有不少于10家百货店。
    
　　武汉百货业，已锻造出一批优秀的百货零售企业，目前主导着武汉百货市场的竞争格局。银泰既入武汉，就不应惧怕竞争，应该在竞争中学习。银泰也希望在与武汉百货同行的竞争与合作中实现多赢。
　　（楚天都市报　记者龙滢）

　　相关报道：银泰高管正式融入武商集团

　　共同利益前，没有永远的对立。昨日，武商集团2007年第一次临时股东大会通过了七个议案。二股东银泰系两位人士顺利进入新诞生的武商董事会。此外，银泰方面还派出两位管理者担任武商集团副总经理。
　　
　　在通过的《股东大会授权董事会签订百货经营网点租赁合同》议案中有这样一项条款：今后，董事会有权就单个合同总金额不超过6亿元签订百货经营网点租赁合同。可以清晰地预见，未来五年，武商要通过兼并、收购、租赁等多种形式加快发展，力争高端百货店达到10家左右。
　　
　　去年4月，银泰与武汉国资公司争夺鄂武商第一大股东交椅。今年6月，武商募集10亿元议案被其第二大股东银泰否定。
　　
　　而此次《关于拟签订〈房屋租赁合同〉的提案》、《关于受让武汉新兴医药科技有限公司部分股权将其资产用作量贩公司商业网点开发，建立量贩公司武昌地区配送中心及公司开办培训基地的议案》两项临时议案，均为湖北银泰投资管理有限公司向武商董事会提请增加的。
　　
　　刘江超解释，由于合同当事人存在关联关系，按深交所管理规定，合同当事人的交易金额超过了规定的金额，需由持有3%股份的股东提请议案。银泰方面提请的这一临时议案，武商联与武商方面均已出面，请银泰方面“支持”。业内人士评价，银泰与相关方面已呈现出“劲往一处使，力往一处发”的默契配合。
　　（楚天都市报　记者龙滢）