第一商业网  
  首页 | 新闻中心 | 精英俱乐部 | 媒介公关 | 主题活动 | 广东省连锁经营协会视窗 | 合作专区 | 第一访谈 | 专栏 | 支持论坛
当前位置:主页>深度分析>连锁品牌>文章内容
简析北京大中电器的出路
来源:国信证券 作者: 发布时间:2007-09-29  

  我们坚持认为连锁家电公司属于“后天进取型公司”,行业的基本发展规律是市场份额、利润不断向优秀公司集中,优秀公司越走越强。

  目前,就泛家电零售行业而言,苏宁与国美的双寡头垄断竞争格局已经初步成型,作为行业的整合者,国美与苏宁的市场份额将不断提高已成为必然趋势,在这样的行业背景下,区域连锁家电企业势必受到优质的全国连锁企业的严重挤压,自身的生存空间愈来愈小,其基本出路是与优秀公司进行合并。

  大中电器就是这样的区域型连锁家电零售企业,“截至2007年6月,大中电器在北京已经拥有近70家门店,占据北京家电市场50%以上的市场份额”(来源于大中电器公司网站),在寡头竞争格局形成以前,大中电器在行业自然增长的背景下,赢得较高的区域市场份额和盈利水平,但在苏宁与国美双寡头垄断竞争格局下,其发展空间将越来越小,现有收入、利润将不断被挤压,大中电器与优势企业合并是行业发展的基本趋势。

  对于大中电器而言,由于长期发展受到竞争对手严重挤压,长期发展趋势不容乐观,因此,越早被收购,越能体现其价值。 


上一篇:热烈祝贺好当家超市五山店开业!   下一篇:银泰百货临平利群店、宁波万达店两店连开
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 §最新评论
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律、法规,承担一切因您的行为直接或间接引起的民事或刑事法律责任。管理人员有权保留或删除新闻留言中的任意内容。
·参与新闻留言表明您已经阅读并接受上述条款。
第一商业网版权与免责声明
1、凡本网注明“摘自:本站原创”的所有作品,版权均属第一商业网所有,未经本网书面授权不得转载、摘编、复制或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,被授权人应在授权范围内使用,并注明“来源:第一商业网”。
违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、本网其他来源作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传播更多信息,丰富网络文化,此类稿件不代表本网观点。
3、任何单位或个人认为本网站或本网站链接内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向本网站书面反馈,并提供身份证明,权属证明及详细侵权情况证明,本网站在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权的内容或链接。
4、如因作品内容、版权和其他问题需要与本网联系的,请在该事由发生之日起30日内进行。电话:020-85564709 855651680
第一商业网
  热点文章
·中国休闲装的发展:地域分异下的成长轨
·零售药店多元化发展之路与药妆店的盛行
·奢侈品牌中国渠道之变
·淑女屋女老板的创业故事:永远生活在故
·中国家电企业品牌成长模式分化加剧
·价格高于普通超市 24小时便利店“夜景
·贝塔斯曼曲线扩张 业务整合疑问仍存
·徐福记总裁徐乘:未来不排除在国内上市
·黄光裕:年轻财富英雄的经商哲学
·平价药店“大店”难打天下 傍社区受益
·蛰伏3年之久 时间成百思买最大的敌人
·男士珠宝首饰热卖 近七成男士希望拥有
  第一论坛热贴
  相关文章
·苏宁领跑中国零售业的奥秘
·“人”的落差--宜家家居“班车”事件始未
·国内诸多渠道品牌店试水“ZARA模式”
·戴尔中国消费市场尝试止痛:零售业务从零开
·国美承诺无理由退换 厂家担心谁来买单
·与娃哈哈之间“诉讼”陷僵局 达能启用拖延
·平价药店“大店”难打天下 傍社区受益值得
·黄光裕:年轻财富英雄的经商哲学
·家电连锁欲做PC销售主渠道 传统渠道面临挑
·徐福记总裁徐乘:未来不排除在国内上市
·蛰伏3年之久 时间成百思买最大的敌人
·中国家电企业品牌成长模式分化加剧