万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产，是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式，其核心是“订单式商业地产”，即与世界500强的零售商签订联合发展协议，通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发，从而实现加快拓展与有效降低风险。

    万达商业广场从2000年后开始呈现市场，2002年第1个项目长春万达商业广场开业，截止到现在共建造了24个项目，其中在营项目15个，在建项目9个，建筑面积达到759万平方米。

    万达商业广场的快速发展期是在03年、04年，共开业了10个项目，从而真正实现了万达成为国内商业地产领军者。2005年是万达商业广场的调整年，由于前2年拓展速度很快以及沈阳、哈尔滨项目出现的问题，05年开始自我调整，这一年没有一个项目开业。因此05年可以说是万达商业广场的一个分水岭，从项目的选址到开发规模、产品都发生了较大的变化，从06年底开业的项目看，都是属于大型的综合体，万达商业广场已经实现从第二代产品过渡到第三代产品。

    万达商业广场发展到现在，短短的5年时间，其发展模式共经历了3代产品。

    第一代产品：2002-2003年 纯商业 盒子式

    特点：（1）选择省会或中心城市布局;

    （2）选址都在城市最核心商圈；

    （3）占地面积在1.2-2万平，建筑面积在4-6万平左右；

    （4）主力店一般3家，沃尔玛超市、家具家电专业卖场及万达影院；

    （5）1层为精品、服饰，2、3层为超市，4层为专业卖场和影院；

    （6）建筑形态都为单个盒子式。

     案例：长沙万达商业广场、南昌万达商业广场

     第二代产品：2004年 纯商业 组合式

    特点：（1）选择省会或中心城市布局；

    （2）选址都在城市最核心商圈；

    （3）占地面积在5万平左右，建筑面积在15万平左右；

    （4）主力店一般为4家，百货、超市、建材家电专业卖场、影院；

    （5）每个主力店都为一个单体盒子，由多个盒子组成商业广场。

     案例：沈阳万达商业广场、天津万达广场

    第三代产品：2006年后 多产品 综合体

    特点：（1）选择省会或中心城市布局；

    （2）选址在城市副中心或新区的中心；

    （3）占地面积在10-20万平，建筑面积在40-80万平，其中商业规模在15-20万平左右；

    （4）产品一般涵盖了星级酒店、写字楼、酒店式公寓（或SOHO）、SHOPPING MALL、商业街区、广场及高尚居住社区等组成；

    （5）商业的主力店一般为百货、超市、专业卖场、影院、美食等；

    （6）建筑形式为综合体，以盒子+街区+高层的组合形式；

     案例：宁波万达广场、上海万达广场

    截止到2007年8月份，万达商业广场现有24个，其中在营15个，在建9个。在营商业面积185.58万㎡，未营商业面积163.77万㎡。在营商业面积的185.58万㎡中，其中第一代产品有6个，商业规模有31万平，占在营商业面积的16.7%；第二代产品有6个，商业规模87.9万平，占在营商业面积的47.4%；第三代产品有3个，商业规模有66.68万平，占在营商业面积的35.9%。未营商业面积的163.77万㎡，全部为第三代产品，共9个。