人们有理由相信，上海的商业来到某个拐点。10年前地铁工程、城市化进程带来的商圈“大变脸”，将随着新一轮的城市化和国际化进程在上海重演。各大老牌商圈预谋“二次升级”，其表现形式不仅是外观交通等城市硬件配套设施方面的，更主要的表现为商家的“腾笼换鸟”。越来越多的主题类商厦、商业街开始涌现，新的、国际性的商户被引进……不仅如此，各大公司对办公地点的选择趋势也正在重塑整个城市。针对此话题记者专访了上海德曼特投资有限公司的徐利先生。

    无可否认，作为国际化大都市的上海，绝对称得上是全国商业气息最浓的城市之一。可以说，上海的商业地产，走在了全国的前列。而我们有理由相信，在经过10年前地铁工程、城市化进程带来的商圈“大变脸”之后，申城的商业将随着新一轮的城市化和国际化进程进而预谋“二次升级”。上海的商业又来到了某个拐点。

面对鳞次栉比的商厦和越来越多的广场、步行街，有越来越多的新的、国际性的商户加入其中。商用物业究竟该如何开发？投资者、开发商以及商家之间，应该怎样在合作中寻找平衡的支点？这其中，有太多的问题值得我们思考……

    今天，记者就借本期大话地产的这个机会，采访到了上海德曼特投资有限公司战略发展部的徐利先生。
他认为，在竞争激烈的当下，要想做好商用物业，最关键也是最核心的一点就是进行差异化竞争，避免同质化。例如上海当下做得比较成功的来福士广场，正是把目光瞄准了南京路旁高档写字楼旁的年轻白领，跟其他针对外地旅游者的商场形成了差异性，从而受到了青睐。当然，在现代这个处处追求个性的年代，也决定了只有做到跟别人不同，才能成功，可谓与他的观点不谋而合。

    在谈到最看好上海哪个商圈时，徐先生不假思索的道出了“五角场”。“现在市中心的如淮海路商圈是定位高端，而徐家汇这边也已经趋于饱和。相反，五角场商圈作为一个新兴的商圈，交通便利，而私家车保有量的增大也使得五角场不在中心位置的这个弊端越来越淡化。所以，可以肯定地说，五角场将会逐渐崭露头角。”徐利先生将原因向我们娓娓道来。

    而对于商家和项目的关系，徐利认为不是越大越著名的品牌就越好。“品牌固然重要，但适合的才是最好的。”他如是说。“品牌一定要跟项目相匹配。”